Sucesos y Sucedidos: Acontecer Diario

SI ALGO tiene el estado de Oaxaca es que es fiel a las tradiciones... pero a las priistas.

COMO EN aquellos buenos tiempos tricolores ayer rindió protesta como candidato a gobernador Eviel Pérez Magaña y lo hizo ante la plana mayor del PRI.

HASTA PARECÍA que se están tomando en serio eso de la "unidad priista", pues codo a codo estuvieron tanto Francisco Rojas como Manlio Fabio Beltrones y Beatriz Paredes, que le entró con entusiasmo al tasajo y las enchiladas en la comida con la que los apapachó Ulises Ruiz.

PERO, por favor, no piensen que el gobernador de Oaxaca anda haciendo abiertamente campaña en favor de su delfín. Nada de eso. Quienes lo vieron en el templete y dijeron que parecía el padre de la novia... alucinaron.

LA QUE mañana llega a México es, ni más ni menos, que Michelle Obama.

LA ESPOSA del presidente norteamericano viene en una visita de dos días, con una agenda cargada en los temas sociales, especialmente el de las oportunidades para los jóvenes y las mujeres.

SU ANFITRIONA será la propia Margarita Zavala, con quien se dice que ha entablado una comunicación más que fluida.

QUIZÁ UNO de los puntos más interesantes de la gira de la señora Obama será el encuentro que tendrá con personal de la embajada estadounidense... justo a unos días de los ataques que llevaron al Departamento de Estado a cerrar dos consulados en México.

ASÍ, PUES, habrá que estar muy al pendiente de lo que diga la dueña del corazón de Barack Obama, pues anticipan que se puede esperar una que otra sorpresita fuera de todo protocolo.

POR CIERTO que hoy estará en Nuevo León el intranquilo Juan Molinar Horcasitas para inaugurar la reunión bilateral México-Estados Unidos sobre transporte.

TAN EN SERIO tomaron los estadounidenses el encuentro, que enviaron a Ray Lahood, secretario del Departamento de Transporte, como para conocer de cerquita con su homólogo mexicano.

ENTRE LOS TEMAS a tratar están el del autotransporte federal, los cruces fronterizos y la infraestructura carretera y ferroviaria de ambos países.

A VER si logran tender puentes que permitan ir más allá de las puras buenas intenciones.

CUENTAN QUE entre los priistas mexiquenses ya empezaron las patadas por debajo de la mesa.

UN CASO RECIENTE es el feo desaire que la militancia tricolor en Nezahualcóyotl le aplicó al diputado federal Luis Videgaray, uno de los consentidazos de Enrique Peña Nieto.

EL LEGISLADOR encabezó el viernes un acto en ese municipio que ahora está bajo dominio priista... ¡pero lo dejaron prácticamente solo!

A DIFERENCIA de otras alcaldías donde suele abarrotar plaza, al diputado Videgaray -que es tan sentido- le hicieron el vacío los diputados federales y locales de esa demarcación.

Y SEGÚN DICEN el desaire no fue una cosa de mala logística, sino que es producto del propio fuego amigo, que de amigo nomás tiene el nombre... y la credencial tricolor.

Miguel Ángel Granados Chapa

PLAZA PÚBLICA

Sección IX del SNTE

12 Abr. 10

Hace 15 días, precisamente en vísperas del periodo vacacional que ha concluido hoy, se produjo una batahola entre maestros de la sección novena del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación. Por fortuna el enfrentamiento no pasó a mayores, pero es indicativo de la tensión que priva en esa porción del sindicato magisterial, una de las más relevantes en la historia del SNTE.

La causa de la desavenencia es la arbitraria actitud del comité nacional de ese sindicato, agravada por la intervención unilateral y sesgada de autoridades educativas, de seguridad social y otras que en la práctica han sustituido a la representación sindical. Se procura, ostensiblemente, fatigar al movimiento contrario al oficialismo magisterial, en un reducto que salvo un lapsus reciente se ha inclinado por la independencia sindical y las expresiones democráticas ciudadanas.

La sección novena agrupa a unos 50 mil profesores de educación básica del Distrito Federal. Es el agrupamiento propiamente magisterial de mayor tamaño en el sindicato, pues si bien hay otras secciones más numerosas, resultan serlo porque comprenden a personal administrativo y técnico. En la capital mexicana, debido a las dimensiones del servicio educativo y a la conveniencia de la dirección sindical oficial de mantener control sobre ese numeroso agrupamiento, la lucha por el manejo de los asuntos seccionales ha sido intensa las más de las veces.

Pertenece a la tradición de lucha de los maestros su Movimiento Revolucionario del Magisterio que en los años cincuenta y sesenta procuró establecer una cultura sindical democrática. Por etapas conseguía algún nivel de representación en la cúpula seccional, hasta 1972, cuando el profesor Carlos Jonguitud y su Vanguardia revolucionaria del magisterio coparon prácticamente todos los gobiernos seccionales. Su caída en 1989, a manos de su discípula Elba Esther Gordillo, abrió levemente las puertas de la participación, en resquicios que fueron aprovechados por disidentes agrupados desde 10 años atrás en la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación. Un paciente trabajo de organización permitió a esas corrientes consolidar su fuerza y en 1998 consiguieron elegir a una de las suyas, Blanca Luna Becerril, a la cabeza del comité sindical.

Su ejercicio inicial estuvo plagado de obstáculos y agresiones. Durante un breve lapso, al comenzar 1999, sufrió prisión pero la cárcel no la amilanó, ni lo hicieron tampoco los obstáculos erigidos frente a su gestión sindical. En cambio, no supo resistir la cooptación que practicó sobre su liderazgo la dirigente nacional, que la puso de su parte y dio fin al experimento democrático al comenzar esta década. Cómodamente instalada en el mando seccional, avanzó en su desarrollo personal, en una línea por entero diferente de la que había seguido para llegar al cargo. Cuando Gordillo creó el Partido Nueva Alianza, como muchos dirigentes ministeriales, Luna Becerril se afilió a él y formó parte de su primera bancada en San Lázaro, elegida en 2006 y cuyas labores concluyeron en agosto pasado.

Después de 10 años de liderazgo irregular, en 2008 dejó el cargo. Para hacerlo se inició un procedimiento que a la fecha, casi dos años después, dista de concluir. Las corrientes contrarias al oficialismo, integrantes de la CNTE, habían caminado de nuevo hacia una organización sólida que la dirección nacional enfrentó por la mala. Convocó irregularmente al XXIII congreso que elegiría a un nuevo comité seccional y maniobró para que resultara elegida una dirigente del mismo talante que Luna Becerril, María Teresa Pérez Ramírez, presuntamente elegida el 1o. de julio de 2008. Sus oponentes no se allanaron a los manejos de la dirección nacional y lograron configurar un comité seccional democrático, a cuyo frente se halla el profesor Francisco Nicolás Bravo Herrera.

Conforme al sistema complicitario que asegura el poder de Gordillo, le fue otorgada la toma de nota (es decir, el reconocimiento legal, como si hubiera sido elegida en apego a derecho). La decisión administrativa del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje (que dirime los conflictos laborales de los trabajadores del Estado) fue combatida por la vía del amparo y después de un tortuoso camino la corriente sindical obtuvo la revocación de la sentencia que legitimó a Pérez Ramírez, en una decisión que obligó a la autoridad a dictar una nueva resolución acorde con el desconocimiento de la dirigente que así se convirtió en espuria.

Sin embargo, imponiendo la fuerza de los hechos, la dirigente seccional adicta a la nacional se ostenta como la cabeza del comité capitalino, aunque carezca de representación, que ostensiblemente corresponde a la corriente democrática. Ésta ha tomado el local sindical de Belisario Domínguez, pero al carecer del apoyo institucional que, al revés, se le regatea, vive una situación precaria sólo aliviada por el entusiasmo de la militancia.

Negado el comité nacional a convocar a un congreso que regularice el funcionamiento seccional, hay dos comités en la Nueve, uno hueco pero con el sostén gubernamental y la disposición de cuotas, y otro activo sólo a partir del fervor militante. El local sindical, que es también sede de la CNTE, mantiene un rico movimiento cultural. El historiador Pedro Salmerón, por ejemplo, ofrecerá este viernes una conferencia sobre Juárez siempre rebelde. Pero la vida sindical no se sostiene sólo con entusiasmo. Es preciso que tenga cauces legales firmes.

Cajón de Sastre

El cierre de oficinas consulares de Estados Unidos en Coahuila (Piedras Negras) y Tamaulipas (Nuevo Laredo), donde no es la primera vez que ocurre, es al mismo tiempo denuncia y acto de presión. Es una forma de señalar la insatisfacción del gobierno de Washington ante la incapacidad del gobierno mexicano de ofrecer protección plena a sus instalaciones, atacadas directamente, aunque por fortuna sin daños personales, a diferencia del atentado de Ciudad Juárez contra personas ligadas al consulado en ese lugar, que dio origen a la actual etapa de tensión fronteriza. Es igualmente un acto de presión para incrementar la presencia de investigadores estadounidenses en lances que permitan alcanzar resultados contrarios a la expansión de la onda delictiva, sin pagar el alto precio de imperdonables agresiones a civiles.

miguelangel@granadoschapa.com

Germán Dehesa

GACETA DEL ÁNGEL

Proceloso domingo

12 Abr. 10

Mi pasteurización espiritual está a un tris de llegar a su punto más alto. Desde que el viernes 9 a las seis de la tarde, declaré formalmente inaugurado mi fin de semana, mi corazón ha florecido y se ha encogido sin descanso y sin sosiego.

Por lo pronto, digamos Mexicali. Alguna vez en este mismo escenario me he preguntado: ¿quién fue y cómo tenía el intelecto ese pionero que, de pronto, en mitad de ninguna parte, se detuvo y dijo para pasmo de los siglos: aquí voy a fundar una ciudad a la que, nomás por mis puras y refulgentes pistolas, llamaré Mexicali. Desde entonces y hasta hoy, nadie ha querido contrariarlo y ahí sigue Mexicali como un arbusto en el desierto que súbitamente florece en la sonrisa del archipiélago de mujeres guapas que lo habitan. El caso es que Mexicali, para redondear su desértico atractivo, es también zona sísmica. Según declara la derrotada Rosachiva, en Mexicali tiembla de tiempo en tiempo por la concentrada belleza de sus mujeres. Yo no creo que sea por eso, pero de que tiembla, tiembla. Recientemente ha comenzado a temblar de manera intensa y recurrente y esto ha deteriorado grandemente la vida en esa ciudad. De pronto, cuando me obnubila la maldad, pienso que la gran solución para Mexicali sería dinamitarla, pero sé que es una insensatez; vuelvo entonces sobre mis pasos y se me ocurre que lo que hay que hacer es ayudar a aliviar el dolor y las carencias que los temblores han provocado. De hecho, ya tenemos un Centro de Acopio en la Representación del Gobierno de Baja California. Su dirección es Patricio Sáenz #18, Colonia del Valle, D.F. y el teléfono para recabar mayor información es 5687 2478. Hacen falta muchísimas cosas, así es que les anuncio que estaré friegue y friegue el tiempo que sea necesario, hasta que logremos ayudar a que la industriosa Mexicali vuelva a estar en pie. No sean arreados y apurémonos a ayudar. Escribo todo esto gracias a la afectuosa pero implacable sugerencia de la mujer que me llevó a conocer Mexicali y estuvo a punto de lograr que pereciera yo horneado. Así es que ya saben: o copelas o la señola te dalá cuello.

Otra cosa: fui al teatro a ver la adaptación de "Todo sobre mi madre" de Almodóvar. Ver a mi amiga Margarita Gralia fue lo mejor. El resto fue Almodóvar con quien nunca he tenido buena relación. Ustedes, vayan y juzguen.

Lo que me agradó mucho fue el triunfo del Barcelona sobre un Real Madrid que llegó al cotejo ya muy desmadejado y sanjuaneado.

Lo que me tiene al borde de la locura es el insomnio. Ingiero unos somníferos muy potentes que me hacen gran efecto, pero al otro día a partir de las once de la mañana.

Hace un rato, me estaba yo quedando dormido en CU y así, disfruté intermitentemente del sufrido triunfo de mis felinos que ya se aprestan a merendarse a las Águilas el próximo miércoles.

A lo mejor piensan que estoy loco, pero me apena mucho la muerte del Presidente de Polonia que pereció en compañía de buena parte de su gabinete.

Lo que me alegra es estar cursando una semana nuevecita que, desde el intrigante fondo de los tiempos, nos convida a internarnos en ella y correr, y correr juntos, el emocionante reto de la vida.

¿QUÉ TAL DURMIÓ? MDCCLXXII (1772)

MONTIEL.

Cualquier correspondencia con esta variada columna, favor de dirigirla a dehesagerman@gmail.com (D.R.)

Andrés Oppenheimer

EL INFORME OPPENHEIMER

El desafío chino

12 Abr. 10

Cuando el Presidente chino, Hu Jintao, visite Latinoamérica esta semana, habrá muchos discursos oficiales celebrando el explosivo crecimiento del comercio chino con la región. Sin embargo, hay señales de que este romance comercial se enfriará un poco en los próximos años.

Sin duda, las enormes compras de materias primas latinoamericanas de parte de China han sido un regalo del cielo para la región: el comercio bilateral aumentó desde 10 mil millones de dólares en 2000 a más de 140 mil millones en 2008, y ayudó a la región a sobrevivir a la crisis económica mundial.

Pero cada vez más economistas proyectan que, aunque las relaciones comerciales entre China y Latinoamérica seguirán creciendo, lo harán a un ritmo más lento.

Me llamó especialmente la atención un estudio de la Comisión Económica para Latinoamérica y el Caribe de las Naciones Unidas (CEPAL), que se dio a conocer pocas horas antes de la visita del Presidente Hu a Brasil, Chile y Venezuela, que se inicia el 14 de abril. Según la CEPAL, el comercio entre China y Latinoamérica, que creció a tasas del 30 por ciento anual en la última década, crecerá a la mitad de ese ritmo -alrededor de 15 por ciento- entre ahora y 2020.

Entre los nubarrones que se atisban en el horizonte se cuentan: · Primero, las exportaciones latinoamericanas a China dependen demasiado de un pequeño número de materias primas. Ya se trate de la soja argentina o brasilera, del cobre de Chile y Perú o del petróleo de Venezuela, muchos países latinoamericanos dependen de un solo producto para la mayor parte de sus exportaciones a China, que en varios casos ya se ha convertido en su primer socio comercial.

¿Qué ocurrirá si una sequía, nuevos competidores extranjeros o una disputa comercial frenan la exportación de uno de estos productos de la región?. La reciente decisión china de suspender las importaciones del aceite de soja argentino -por un valor de alrededor de 200 millones de dólares anuales- es un recordatorio de la enorme vulnerabilidad de los países latinoamericanos si no diversifican sus exportaciones.

Osvaldo Rosales, el director de comercio internacional de la CEPAL, me dijo que "nos estamos conectando con el motor de la economía mundial del siglo 21 (China) con exportaciones del siglo 19. Eso es positivo a corto plazo, pero a mediano plazo crea una dependencia de unos pocos productos básicos con poco valor agregado, que generan menos empleos que las exportaciones de manufacturas o de servicios".

· En segundo lugar, el reciente acuerdo de libre comercio entre China y los 10 países de la Asociación de Países del Sudeste Asiático (ASEAN), que entró en vigor el 1 de enero, perjudicará a las exportaciones latinoamericanas. A partir de ahora, naciones de la ASEAN como Vietnam, Filipinas, Malasia e Indonesia pueden exportar frutas, vegetales, hierro y casi todos los productos manufacturados a China sin pagar impuestos aduaneros, lo que les hará más difícil a los países latinoamericanos vender sus productos a China, me explicó Rosales.

· En tercer lugar, las monedas fuertes latinoamericanas dificultarán aun más que los países de la región puedan competir en Asia. Varios países de la región, especialmente Brasil, han visto sus monedas fortalecerse en más de un 20 por ciento en los últimos 12 meses, lo que hace que sus productos sean más caros en el exterior.

¿Qué hacer? Rosales recomienda que Latinoamérica se una para negociar un amplio acuerdo económico con China para generar inversiones chinas y poder venderle más productos manufacturados. En este momento, cada país latinoamericano negocia su propio acuerdo bilateral con China, y los países no tienen suficiente poder de negociación para conseguir concesiones importantes, aseguró.

"Necesitamos una agenda regional compartida que plantee un acuerdo de asociación estratégica con China, para que podamos diversificar nuestras exportaciones y enfrentar la creciente competencia de ASEAN", dijo Rosales. "Somos muy chicos, y si no nos unimos vamos a tener negocios muy marginales".

Mi opinión: La idea de un acuerdo económico entre Latinoamérica y China es muy buena, pero la gran pregunta es si Brasil -el gigante sudamericano- estaría de acuerdo. Brasil, que es por lejos el mayor socio comercial de China en la región y el único país que Hu habrá visitado en sus tres viajes oficiales a Latinoamérica, siente que no necesita compañía alguna para negociar con China, según me dicen funcionarios de países vecinos.

Lo que más necesita Latinoamérica es diversificar sus exportaciones, añadiendo valor a sus materias primas e innovando para producir nuevos productos exportables. De otra manera, el reciente aumento de las exportaciones a China será un fenómeno pasajero, como tantos otros anteriores, y la región habrá desperdiciado una de sus más grandes oportunidades comerciales de la historia.

Miguel Sarre

Colaborador Invitado

¿Militares o policías?

12 Abr. 10

No sabemos si las Fuerzas Armadas le están haciendo un favor al Presidente al prestarse como policías, o si el Presidente les está pagando algún servicio al concederles que realicen funciones policiales civiles sin quitarse la coraza del fuero militar. De una u otra forma no se está sirviendo al bien común.

Durante el siglo XIX México enfrentó invasiones externas; el gobierno central necesitaba del Ejército para ejercer su imperio sobre todo el territorio nacional y aun así perdimos buena parte del mismo.

En el siglo XX, el Ejército favoreció la institucionalidad después de la Revolución. Hasta que hace algunos años finalmente se creara una policía federal, no existía otra fuerza pública que cubriera todo el país.

En este siglo tenemos amigos y socios tanto en el Norte como en el Sur y si oteamos de Oriente a Poniente, no se avizora algún "extraño enemigo", como reza el Himno Nacional. Las autoridades ordinarias tienen presencia nacional; el problema no es la integralidad del territorio nacional, sino la seguridad e integridad de sus habitantes.

Por su parte, la seguridad pública tiene componentes que no se resuelven por medios concebidos para la guerra. La delincuencia organizada sólo puede operar cuando tiene un pie dentro de los gobiernos, y el Ejército no está en mejores condiciones que los civiles para identificar esos pies, mientras que fenómenos como el lavado de dinero no se pueden combatir con tanquetas.

Recordemos en este punto que el Ejército se considera heredero de la Revolución Mexicana. No se asume como parte subordinada de la administración pública, como lo está la Secretaría de Salud, por ejemplo, sino como un ente distinto con autoridad propia, es decir, como un Estado dentro del Estado. Esto se pone de manifiesto en el uso del lenguaje cuando los altos funcionarios federales, con un recato que no emplean ante otras autoridades, suelen decir "hablamos con el Ejército", en vez "le ordenamos al Ejército".

Aquí entra la discusión sobre el fuero militar que, a su vez, conlleva al debate sobre la legitimidad de ejercicio del Ejército y de la Armada en nuestro país. Detrás de este fuero se revela un problema más amplio: la inutilidad y onerosidad de las Fuerzas Armadas en un país pacífico en nuestra circunstancia geopolítica.

Se requiere entonces disolver al Ejército. Así, d-i-s-o-l-v-e-r-l-o con todas sus letras, y poner a sus actuales integrantes al servicio de las necesidades reales del país, tal como lo han hecho Costa Rica y Panamá. Esto es lo que, en célebre carta, sugirió recientemente el presidente Óscar Arias a José Mujica, el antiguo guerrillero y ahora primer mandatario uruguayo.

En vez de que los militares y marinos en activo patrullen las calles, muchos de ellos deben ser integrados de manera definitiva a las policías locales y a la federal. Así, nuestros uniformados verdes y azules realizarían las mismas funciones que actualmente vienen cumpliendo, pero lo harían con una capacitación propia para civiles; estarían obligados a actuar bajo parámetros y mandos civiles y, sobre todo, responderían ante tribunales civiles. Otros efectivos serían más útiles integrados a tareas diversas como salud, comunicaciones, forestal y de protección civil.

El grueso de los marinos, como lo hacen desde 1940, deben seguir protegiendo nuestras aguas territoriales y litorales pero como guardacostas, y no como marina de guerra.

"El Ejército es un oasis de disciplina", dijo Díaz Ordaz en los días de Tlatelolco. Confundía la mera subordinación a la disciplina propia de un Estado de Derecho, entendida como fidelidad a la Constitución. En este sentido el Ejército ha sido muy indisciplinado: lo fue en 1968; lo fue durante la Guerra Sucia, y lo es ahora en la denominada guerra contra la delincuencia organizada donde, usurpando funciones de persecución penal que no le corresponden, ha detenido, torturado y aun ejecutado personas a discreción.

La solución a la violencia e inseguridad en el país no está en la militarización de lo civil, sino en la civilización de lo militar. Como en otros casos, hoy don Manuel Gómez Morin diría que el obstáculo a remover antes que nada es político.

El autor es profesor-investigador del ITAM.

Jesús Silva-Herzog Márquez Visita su BLOG

De Smolensk a México

12 Abr. 10

El Presidente polaco murió antier en un accidente de aviación. Se dirigía a la ciudad rusa de Smolensk para rendir homenaje a los miles de soldados polacos fusilados por órdenes de Stalin. El piloto del avión desatendió las órdenes de la torre de control y forzó el aterrizaje fatal. La tragedia fue un golpe severo a la estructura institucional de esa democracia que apenas cumple 20 años de existencia. Además del jefe del Estado, murieron en el accidente el presidente del Banco Central, el jefe del Estado Mayor y otros importantes mandos militares; varios viceministros y una decena de miembros del parlamento polaco. La tragedia devastó el domo del Estado polaco.

Pero ayer mismo, la prensa internacional detallaba la fluidez con la que se han dado sus relevos. A pesar de la severidad del golpe, y de la conmoción social, las reglas han reafirmado la estabilidad. El cuerpo del jefe de Estado no es el cuerpo del Estado: si los individuos pueden convertirse súbitamente en cenizas, las instituciones deben asentar la permanencia. La Constitución polaca prevé una sustitución automática del Presidente. A la muerte de Lech Kaczynski, asumió funciones la cabeza de la Cámara Baja del Parlamento. No fue necesaria ninguna reunión, ninguna deliberación, ninguna votación. El Estado no tuvo un instante de vacío. Dentro de dos semanas, el nuevo Presidente convocará a elecciones y en un par de meses el país habrá completado la renovación. Por eso puede percibirse en las crónicas que vienen de Varsovia, un orgullo que despunta entre el lamento por lo que ha sido la peor tragedia del país en los últimos 50 años. La sacudida emocional que supone la súbita desaparición del jefe del Estado no descarrió la política. La firmeza de una joven democracia ha quedado demostrada.

La continuidad simbólica del Estado ha sido una preocupación capital del pensamiento político. Ante la mortalidad de los hombres que gobiernan es necesario construir una pista de eternidad terrestre en la quietud del Estado. De ahí viene la rica tradición medieval de los dos cuerpos del rey. El rey podrá tener un cuerpo enfermizo y mortal; podrá estornudar y decir tonterías. Pero el rey tiene también otro cuerpo, un cuerpo simbólico, inmortal e infalible. Si el rey puede morir, el reino no. Cuando el rey muere, vive de inmediato el rey. Las repúblicas no pueden confiar en la persistencia familiar de la sangre para dotar de permanencia al Estado. Requieren leyes. Previsiones institucionales como las que los polacos pusieron en marcha en estas horas.

¿Qué pasaría en México si una desgracia como la polaca ocurriera esta mañana? Debe advertirse que, en el caso del Presidente mexicano, el peligro de su desaparición es mayor al de los jefes de Estado en regímenes parlamentarios, puesto que reúne en sí, también, las funciones de gobierno. Imaginarlo no es, desde luego, dar rienda a ningún deseo. Es un deber de anticipar peligros para procurar que, en caso de hacerse realidad, sean menos dañinos. La Constitución mexicana ofrece uno de los peores mecanismos para sustituir al Presidente que puedan imaginarse: un mecanismo lento y confuso. Lejos de activar un dispositivo sencillo y expedito, nuestro orden institucional magnifica el desconcierto al prender un mecanismo torpe y complejo. Si hay una norma que debe ser ejemplarmente clara y sencilla en la Constitución es precisamente ésa, la que anticipa la desaparición del jefe del Estado. Pero lo que tenemos es un laberinto. Habrá que determinar en qué momento del sexenio nos encontramos, si está reunido el Congreso, si están presentes las dos terceras partes de sus miembros y si se ha logrado una mayoría absoluta de votos a favor del reemplazo. Más aún, habrá que discutir si aplican para el nombramiento los requisitos para ser electo presidente de México. Me temo que la solución estrictamente constitucional sería la más insensata, pues impediría que los funcionarios con las mayores responsabilidades ejecutivas ocuparan el puesto de quien fuera su superior inmediato. Carecemos de un vicepresidente no solamente porque no existe tal cargo, sino porque ningún otro servidor público tiene asignada la función de sustituir al Ejecutivo, en caso de que éste falte. Una obsesión histórica nos ha impedido incorporar esta figura a nuestra vida institucional. Mantener esta ausencia pone al país en condición de gravísimo peligro.

La tragedia polaca llama la atención también a otro asunto. No es de dimensión constitucional sino de previsión y de prudencia. Si bien el avión que transportaba al Presidente polaco llevaba a destacados funcionarios públicos, debe destacarse que no lo acompañaban el primer ministro ni el líder de la Cámara Baja, quien finalmente lo sustituyó. Desconozco si esto se deba a un protocolo explícito que impide poner en situación de riesgo simultáneo a esos funcionarios. De cualquier manera, vale preguntar para nuestro caso ¿con quién viaja el Presidente?

http://blogjesussilvaherzogm.typepad.com

Juan Ciudadano

Competencia, medio paso

12 Abr. 10

La iniciativa del Presidente Felipe Calderón no sólo va en la dirección correcta, además tiene sustancia; incluye herramientas concretas para promover la competencia económica, combatiendo monopolios, oligopolios y prácticas anticompetitivas.

De aplaudirse es también el nuevo estilo en la exposición de motivos, al hacer referencia explícita a marcos regulatorios de otras partes del mundo. No somos una isla, se vale aprender de lo que se hace bien en otros lados.

Sin embargo, la propuesta se queda corta en uno de sus aspectos más publicitados por el Gobierno: la transparencia. El documento hace referencia a lo importante que han sido las audiencias orales para la resolución de disputas en la Comisión Europea. Lo que no dice la iniciativa es que, hoy mismo, este organismo antimonopolio europeo revisa sus reglas de funcionamiento porque en materia de transparencia se quedan muy atrás con respecto a su similar estadounidense.

Particularmente en el tema de las audiencias, lo que en Europa han aprendido -y están por modificar- es que resulta insuficiente lo pretendido por la iniciativa de Calderón, que las audiencias sean "orales", además necesitan ser "públicas". A principios de 2010, la Comisión Europea, reconociendo su rezago y viviendo los costos de su falta de transparencia con respecto a su similar norteamericana, emitió nuevos lineamientos en dirección de una mayor apertura informativa.

David Lawsky, académico y periodista estadounidense que ha seguido la resolución de las disputas más sonadas en materia de competencia en Estados Unidos y en Europa, con base en su experiencia práctica sobre la resolución de estos casos, hace un reporte tratando de destilar las mejores prácticas.

En el reporte "Information please: Opening Antitrust to the Public-Why more European Union Court and Commission Documents and Hearings Should no Longer be Secret" el sustento a las ventajas de la transparencia es eminentemente empírico.

Cuando el Estado investiga, delibera, y resuelve en un ambiente de transparencia, las resoluciones de la autoridad son más respetadas, la cobertura mediática tiene menos sesgos y el efecto aprendizaje para otras empresas que no son parte del pleito -pero pudieran serlo- es más eficiente.

Lawsky pone como ejemplo, entre otros, el caso de Microsoft por haber sido procesado bajo ambos sistemas a finales de los 90. En Estados Unidos la empresa fue llevada a juicio por el Departamento de Justicia, los testimonios fueron públicos y sus transcripciones se ponían a disposición de los particulares en la Red.

En la Comisión Europea las evidencias eran secretas y las audiencias eran orales, pero cerradas al público. En ambos lados del Atlántico hubo amplia cobertura de los juicios, pero en Estados Unidos esta cobertura se hacía con lo que pasaba en el juicio, y en Europa con las filtraciones.

Otro caso bizarro relatado por Lawsky es el de la compra hostil de Oracle a PeopleSoft; en éste, lo que era información secreta en Europa era información pública en Estados Unidos. La cobertura noticiosa de las audiencias orales en Europa se hacía asumiendo que los actores involucrados usaban las mismas evidencias y argumentos que en Estados Unidos.

"Mi experiencia al reportar juicios orales y públicos es que lo que pasa en los tribunales termina imponiéndose en la historia que se construye del caso; y no, en cambio, lo que dice la gente que está afuera. Somos menos manipulables porque ya vimos de primera mano lo que pasó", dice Lawsky.

La diferencia está en que, bajo las reglas de juicios a puerta cerrada, la energía del periodista se va en conseguir filtraciones; y en la justicia de puertas abiertas, el esfuerzo está en encontrarle la miga al caso.

La iniciativa de Calderón tiene méritos, pero es difícil entender por qué renuncia a las mejores prácticas internacionales teniéndolas tan a la mano.

¿Por qué imitar a quienes apenas están mejor que nosotros pudiendo imitar a quienes van hasta adelante en la fila?

juanciudadano@juanciudadano.com

Juan Enríquez Cabot

Culpables...

12 Abr. 10

Ahhh pos ora sí finalmente sabemos quién tiene la culpa de tanto niño violado. Afloraron en las últimas semanas creativas y variadas explicaciones del Vaticano sobre el problemita de curas viola-niños. A continuación algunos de los más espléndidos e imaginativos ejemplos...

Faltó tiempo. Bill Donohue, presidente de la Liga Católica, publicó tremendísimo desplegado en el New York Times encuerando culpables. Aclaró que aunque el padre Murphy empezó a violar y violar en los 1950 sólo fue hasta los 1970 que los padres y las víctimas reportaron estas aberraciones. Y explica que a Murphy nunca le quitaron sotana porque el Vaticano tardó 26 años en enterarse del asunto después de acusación tras acusación tras acusación... Y que Ratzinger, ya enterado y encargado de lidiar con este tipo de molesto problemita, finalmente no quitó sotana porque mientras investigaba e investigaba Murphy murió. (Sólo que al intentar enterrar e ignorar a este tipo de problemita, afloraron miles de molestísimas víctimas adicionales de cientos de padrecitos que investigaron e investigaron durante décadas). Resulta que el lindo padrecito Kiesle también violaba y violaba. En 1978 una corte lo sentenció por "molestar" a menores. Siguió trabajando con niños. En 1981 obispos desesperados le escribían y escribían a Ratzinger, encargado de estos asuntos, rogando sacar a este monstruo de la iglesia. Ratzinger respondió, en latín en 1985, que acusaciones tan graves requerían más tiempo y estudio... "por el bien de la iglesia universal y por la relativa juventud de Kiesle". Fue hasta el 2004, aparentemente docenas de víctimas más tarde, que Kiesle acabó en la cárcel...

Los homosexuales. El mismo Donohue, tan creativo y caritativo, también provee segunda, extraordinaria, explicación. No es crisis de pederastas, es crisis de homosexuales. Detalla que casi el 80% de las víctimas eran niños "post-pubescentes". Interesante distinción. Primero esto implica que siendo niños quizás con "tendencias homosexuales" merecían ser violados por osar tentar a sus protectores. Y segundo, que si uno es menor de edad pero empezó la época de pubertad pos entonces play ball...

Los nazis. Entre las explicaciones más creativas está la del reverendísimo Cantalamessa quien, frente al Papa mismo, en Semana Santa, dijo que estos escándalos se asemejan a las persecuciones antijudías. O sea, el perseguir a un padrecito que viola es equivalente a racismo, antisemitismo y claro zangoloteo de los mismísimos derechos a la violación de tanto pobre padrecito. Explicación que quizá sería un cachito menos ofensiva si no la emitiera el confesor de un Papa que fue miembro de la juventud hitleriana en su época "post pubescente".

Yo sólo los golpeaba... Explicación del hermanito incómodo del Papa, quien tuvo bajo su cuidado a miles de niños, en lindo coro, durante tres décadas. Pero nunca se dio color que sus compinches constantemente violaban... puesto que él sólo madreaba niños que abrían la boquita. Mientras tanto, una víctima, Franz Wittenbrink, describió constantes rituales de golpeo y sexo sadomasoquista a manos de otro padrecito. Pero no hay fijón porque, el lindo hermanito del Papa explica: "no sólo la iglesia se quedó callada, también la sociedad...".

Otros violan también. Y pos sí, caray, porque sólo un grupo ha de gozar... Y como existen otros violadores de niños... Esta explicación del Rev. Lombardi, vocero del Vaticaniux, es contundente: "hay a lo largo y ancho del mundo requete harto pederasta". Ok, de acuerdo. Pero cuando atrapan a un Roman Polanski cualquiera, no lo encubren y mueven de parroquia en parroquia. No lo esconden. O lo linchan o lo llevan directo a la policía. No hay otra institución global, salvo las redes de mafiosos que esclavizan para prostituir, que haya sistemáticamente encubierto tanta violación de niños como el Vaticano.

Los malditos liberales. Frente a creciente escándalo el Vaticano ha seguido la brillante estrategia de endurecer aun más. Ratzinger recién nombró feroz obispo del Opus Dei como futuro cardenal de Los Ángeles. La solución no es transparentar. Es más disciplina y más represión. Estrategia que ha sido tan pero tan exitosa en las últimas décadas. Ahora sólo falta callar a las revoltosas monjitas; por fortuna la oficina que otrora se encargaba de la Santa Inquisición ya les mandó una comisión visitadora...

Total Dios juzgará... El Vaticano News explica que Diosito sabe todo y al fin y al cabo juzgará sin misericordia. (Véase, por ejemplo Maciel, Marcial). Buena teoría si tu única preocupación es que acaben en fuego eterno miles de sotanas. Pero si el objetivo también es proteger a niños aquí y ahora, el permitir que el violador siga escondido mientras se muere puede tener uno que otro daño colateral. El Rev. Palanivel sigue trabajando en India, seis años después de iniciado un proceso criminal en Minnesota por violar niña de 14 años. Su obispo, Amalraj, alberga presunto violador en su casa. ¿Su explicación? "Palanivel se dice inocente y sólo son acusaciones. No sé qué más hacer...". Pos caray, habría que mandarle cartita a Ratzinger (o al NYT)...

Roberto Zamarripa

TOLVANERA

Indios

12 Abr. 10

En noviembre de 2008, el mediocampista colombiano Andrés Chitiva salió de Ciudad Juárez con toda su familia luego de haber recibido amenazas de que iban a secuestrar a su niña. El uruguayo Juan Pablo Rodríguez presenció una ejecución y pidió también salir de Juárez. Ahora juega en San Luis. En diciembre de 2008, Cirilo Saucedo, un buen portero oriundo de Guanajuato, fue despojado de su Audi tras un asalto a mano armada. Antes pasó otro susto.

El capitán del equipo Edwin Santibáñez le llamó por teléfono: "Me dice: '¿Cómo estás?', 'bien, ¿por qué?'... '¡Ah!, es que nos dijeron que habían ejecutado al portero de los Indios'... No sólo que lo ejecutaron, sino que le habían cortado la cabeza", contó Saucedo al reportero Edgar Contreras (Cancha, 21/04/09).

Pedro Picasso, entrenador de las fuerzas juveniles de los Indios, fue asesinado al resistir un asalto en diciembre de 2009 junto con su tío en el comercio Picasso Telecomunicaciones.

En marzo del 2009, The New York Times aseguró que los jugadores de Indios vivían en áreas enrejadas y casas con muros altos y alambres de púas -"para protegerlos de la guerra entre cárteles de la droga que ha dejado por lo menos 2 mil personas muertas en los últimos 14 meses"-; los jugadores salían de sus casas sólo para entrenar o ir a los partidos y sus esposas viajaban en grupo cuando iban por los hijos a la escuela (Soccer Is an Oasis From Mexico's Drug War. The New York Times, 18/03/09).

"Mis jugadores están extorsionados, el tercer arquero de un día para otro se nos fue (Oscar Fabela quien ya entrena en Cruz Azul), muchos no tienen a sus familias ahí, los jugadores piensan en todo antes que en jugar", dijo el dueño del equipo Indios de Ciudad Juárez, el empresario Francisco Ibarra, hace una semana en conferencia de prensa (Cancha, 6/04/10).

El gobernador de Chihuahua, José Reyes Baeza, repeló tras la conferencia de Ibarra y dijo que su administración no había recibido denuncias por esas extorsiones.

La prensa local cuestiona severamente los errores de la directiva. "Una mala elección de futbolistas que no reúnen la condición de refuerzos, contrataciones innecesarias... los numerosos cambios a nivel directivo y en otras áreas... señalamientos como el del SAT en el sentido que Indios incurre en prácticas evasivas de impuestos al adoptar la figura de cooperativa, entre otras situaciones, le cobran una factura muy cara a la institución: el descenso", escribió Sergio Arturo Duarte ("Errores que matan". Diario de Juárez, 5/04/10).

El descenso de Indios ha ameritado la intervención del gobierno federal. Funcionarios de la Secretaría de Gobernación y de la Federación Mexicana de Futbol (FMF) se reunieron con Francisco Ibarra para trazar un plan de rescate del equipo juarense y evitar que la violencia sepulte al futbol en Juárez. En la mesa quedó un proyecto de realizar próximamente en la ciudad fronteriza un cuadrangular internacional con equipos de renombre, tener un partido de la Selección Nacional antes del Mundial, llevar semanalmente -los miércoles- a un equipo de primera división mientras Indios esté en la categoría de ascenso y abrir condiciones para un retorno del equipo a la categoría principal.

El gobierno federal tomó como prioridad el rescate de los Indios porque embona en su proyecto de regeneración de Ciudad Juárez. El gobernador Reyes Baeza, como ya se va, optó por darle la vuelta al asunto y no hundirse con el equipo.

El 24 de mayo del 2009, el presidente Felipe Calderón fue testigo de cómo Indios de Juárez era un equipo competitivo. Ese día disputaba a Pachuca el pase a la final del futbol. Calderón compartió el palco con Javier Aguirre. Indios perdió por un gol de último minuto aunque estuvo a punto de eliminar al Pachuca, equipo de las querencias del Presidente.

Después de ese juego, Indios entró al tobogán de dos temporadas fatales y 27 partidos consecutivos sin ganar. Eso coincidió con la peor racha de violencia en Ciudad Juárez. Era mucho ganar bajo la metralla.

Más allá de un equipo de nómina limitada, con apenas cinco chihuahuenses en sus filas, uno de los cuales era pandillero y adicto a las drogas, trabajó de ilegal como albañil en Texas y ahora es la revelación del equipo (Daniel Maleno Frías); con un vestidor que destila pánico, árbitros con miedo de pitar en ese lugar, y patrocinadores que huyen porque nadie invierte en Juárez, el equipo Indios, quién iba a decirlo, se convirtió de la noche a la mañana en prioridad gubernamental. ¿Meterá gol el gobierno federal?

tolvanera06@yahoo.com.mx

Sergio Sarmiento

JAQUE MATE

Receptación

12 Abr. 10

"Castigo. Justicia que los culpables aplican a quienes son detenidos".

Elbert Hubbard

Parece que la autoridad en nuestro país sigue encontrando más fácil detener a inocentes que realizar el duro trabajo que se requiere para arrestar a los criminales.

Recibí hace unos días una llamada del dormitorio 438 del Reclusorio Oriente de la Ciudad de México. La persona se identificó como Víctor Manuel Rojano Cruz. Recordé que lo había conocido en los años ochenta. Él trabajaba en una estación de radio en la cual yo conducía un programa. Me dijo que me llama porque había visto, semanas atrás, una entrevista que le hice a Édgar Elías Azar, presidente del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal. Añadió que su vida estaba en manos de ese magistrado.

"Compré un coche hace seis meses". Así empezó la historia o pesadilla de un hombre que ha perdido la libertad por haber adquirido un automóvil usado de buena fe. "Lo chequé en el Repuve", me dijo, esto es, en el Registro Público Vehicular que la propia Secretaría de Seguridad Pública Federal ha establecido para que los compradores puedan verificar si un auto es robado o no. Además, me dice, "lo chequé también con una patrulla".

Rojano señala que llevó dos testigos para hacer la compra del vehículo. Le pidió al vendedor una copia de su credencial del IFE y conservó una fotocopia. Éste le firmó también una responsiva que firmaron también Rojano y los dos testigos. El auto tenía tenencias pagadas, verificación, tarjeta de circulación original y la factura.

A pesar de haber tomado todas las precauciones posibles para certificar la legitimidad del vehículo, Rojano fue detenido poco después por "encubrimiento por receptación". Se le dijo que la placa BIM del vehículo estaba alterada.

El Código Penal del Distrito Federal establece en su capítulo IX titulado "Encubrimiento por receptación", y más específicamente en el artículo 243, que "se impondrá prisión de 2 a 7 años a quien después de la ejecución de un delito y sin haber participado en él, adquiera, posea, desmantele, venda, enajene, comercialice, trafique, pignore, reciba, traslade, use u oculte el o los instrumentos, objetos o productos de aquél, con conocimiento de esta circunstancia". El artículo 244 añade que se impondrán tales penas si el que recibió estas mercancías "no adoptó las precauciones indispensables para cerciorarse de su procedencia".

Si bien Rojano se mostró confiado de que se le dejaría en libertad, ya que había tomado todas las precauciones que supuestamente le asegurarían que el vehículo era legítimo, el juez de primera instancia lo condenó a 10 años de cárcel. La severidad de la pena fue producto de que el juez decidió que Rojano era reincidente. ¿Por qué? Rojano explica que en 2006 "fueron a botar" un auto fuera de su casa. Él y otras personas lo empujaron. Eso bastó para que el juez lo considerara reincidente.

El caso se encuentra ahora en la cuarta sala penal. Me dice que no tiene a quién acudir, sobre todo después de la experiencia en que el juez de primera instancia lo condenó a pesar de todas las pruebas a su favor. Me dice que es importante que el presidente del Tribunal Superior se entere de su situación.

No tengo, por supuesto, forma de corroborar los detalles de esta narración. Pero hiela la sangre la aparente facilidad con la cual una persona puede ser condenada a 10 años de cárcel por comprar de buena fe un vehículo y a pesar de haber tomado todas las precauciones razonables para asegurar su legítima procedencia. Parece ser que en México sigue siendo más fácil llenar las cuotas de detenidos encarcelando a inocentes que corriendo el riesgo de enfrentar a los verdaderos delincuentes.

EXTORSIÓN

El caso de Víctor Rojano y su experiencia con el Repuve no nos da ninguna seguridad acerca de lo que pasará ahora con el Renaut. Muchos inocentes terminarán en la cárcel en los próximos años por el delito de tener un teléfono celular.

www.sergiosarmiento.com

Enrique Quintana Escucha su PODCAST

COORDENADAS

Miopía empresarial

12 Abr. 10

Si el sector empresarial ve sólo el corto plazo, se arriesga a volver a alimentar el populismo

Hace 3 años, en los primeros meses del 2007, muchos empresarios apenas respiraban liberados, luego de que empezaba a funcionar el Gobierno de Felipe Calderón.

Meses antes se tenía la impresión de que podría haber una gran dificultad para que el nuevo Gobierno operara y existía nerviosismo respecto al futuro inmediato. Eran los tiempos del plantón en el Zócalo y Reforma en la Ciudad de México, luego de las controvertidas elecciones de aquel año.

Algunos empresarios decían: el tiro pasó muy cerca, refiriéndose a la cerrada victoria de Calderón sobre López Obrador. Y señalaban la necesidad de acreditar el modelo de economía de mercado como opción para el crecimiento y el bienestar si se quería evitar el riesgo de que alguna vez el populismo regresara por sus fueros.

Y una de las condiciones para ello era precisamente el inducir una más intensa competencia en todos los sectores, con el objetivo de que la gente percibiera claramente que un sistema económico de libre competencia era el que permitiría mejorar en mayor grado el nivel de vida de las mayorías.

Pero, al paso de los días, la amenaza de López Obrador y todo lo que representaba fue quedando atrás y los empresarios empezaron a cambiar sus perspectivas, como si nunca hubiera existido la posibilidad de que AMLO ganara la Presidencia.

Cada uno de los grandes grupos empresariales del País volvió a buscar su ventaja.

Total, ahora el que se ve como el político más popular entre los que se perfilan al 2012, Enrique Peña, está aparentemente alejado de las posiciones que algún día planteó AMLO.

Y en ese ambiente en el que ya no se percibe la amenaza se han lanzado duro en contra de las modificaciones a la ley de competencia económica.

Más allá de que les asista o no la razón en algunos temas específicos de la propuesta de reforma, pareciera que lo que hoy domina es la visión inmediatista dictada por el hecho de que ya salimos de la crisis y ya no hay amenaza de un personaje como lo era AMLO.

Así que, hay la tendencia a volver a lo de siempre, y por lo tanto, la traducción del crecimiento de las empresas en el nivel de vida está lejos, lejos.

Por ejemplo, en el 2009, una muestra de poco más de 100 empresas inscritas en la Bolsa logró un incremento de las utilidades netas reales cercano a 30 por ciento y, en contraste, el salario real del sector moderno industrial apenas quedó tablas el año pasado.

Si en un plazo de unos cuantos años no se acredita a la economía de mercado como la opción que representa el mayor incremento del nivel de vida del grueso de la población, las fuerzas de AMLO o cualquier otro personaje van a tender a resucitar la visión populista con una amplia posibilidad de ganar la Presidencia.

Es un asunto de racionalidad económica. Si las reglas vigentes no dan resultado, los electores van a buscar otras opciones, y no van a hacerse eco a quienes dicen -con razón- que en realidad ni siquiera tenemos una verdadera economía de mercado en México.

Si el sector empresarial no abandona su miopía aceptando incluso pérdidas de poder e influencia para asegurar que la competencia permita incrementos de productividad, empleo y mejoría de las condiciones de vida de la mayoría, podría hacerse más daño de lo que imagina.

enrique.quintana@reforma.com

Luis Ramón Carazo

Colaborador Invitado

Emprender

12 Abr. 10

En 1995 el capitán G.R. Gopinath, militar en retiro, tuvo la oportunidad de reunirse con un piloto de helicóptero desempleado, quien lo impulsó a crear la primera empresa de helicópteros en la India. G.R. invirtió 3 años convenciendo a los burócratas de su país para obtener las licencias necesarias, mientras tanto hipotecó su casa y vendió todo lo que tenía. Aun en los momentos más arduos "sabía que nada iba a fallar; sabía que el dinero fluiría". Con el tiempo efectivamente el negocio literalmente voló, su visión de vuelos baratos se sustentaba en preguntarse ¿por qué los indios no pueden desplazarse en un país tan vasto como la India en aviones? La respuesta fue formar la primera línea área de bajo costo Air Deccan, posteriormente adquirida por Kingfisher Airlines. Los emprendedores operan de distintas maneras, algunos ven la oportunidad de mercado y trazan un plan de negocio para aprovecharla, otros, como el capitán Gopinath, se empecinan en un negocio sin aceptar un no por respuesta. La evidencia psicológica sugiere que los emprendedores son (algunas veces) demasiado seguros en su habilidad para realizar lo que se proponen, se convencen de ser capaces de convertir su sueño en realidad, lo cual posibilita materializar aquello que a otros tanto les cuesta hacer. Los emprendedores tienen una alta tolerancia al riesgo, un grupo de científicos en la Universidad de Cambridge en Inglaterra estudiaron la forma de pensar de 16 empresarios, elegidos porque habían iniciado cuando menos dos empresas de alta tecnología, y 17 gerentes. Encontraron que cuando tomaban decisiones radicales, los dos grupos producían similares resultados; para cuando se trataba de meter las "manos al fuego" en una decisión arriesgada, los emprendedores eran más constantes. En 1985 en México el término de franquicia era desconocido, hoy en día se calcula que hay más de mil franquicias que operan en México, en una proporción cercana, al 70 por ciento nacionales y 30 por ciento extranjeras. McDonald's y su creador Ray Kroc fue de los pioneros, en 1959 ya contaba con 100 unidades y hoy en día supera los 3 mil restaurantes con ventas por más de 39 mil millones de dólares. La primera franquicia mexicana fue Helados Bing del recordado Bigotón José Luis González (q.e.p.d.), asociado con Adolf Horn (q.e.p.d.), el más tapatío de los extranjeros, pioneros de las franquicias en México. A mediados de los años ochenta Juan Huerdo Lange (q.e.p.d.) se convirtió con Juan Manuel Gallástegui en los asesores de Salvador Cervantes, propietario de Taco Inn, y lo convencieron de crecer a través del modelo de franquicia a su negocio. La firma que preside Juan Manuel Gallástegui, Armella Franquicias, nació en 1983, y en 1989 se constituyó con 6 integrantes la Asociación Mexicana de Franquicias. El modelo de franquicia propicia la generación de emprendedores desde hace algunos años en México, con las características de que "casan" con el estudio de distintas universidades sobre ser empresario. Este país y el mundo entero necesita más emprendedores. De acuerdo con el documento de "Veinticinco años replicando el éxito" coordinada su edición por Sabine Schnippenkoetter, la mortalidad de las franquicias es de 5 por ciento a 10 años. El libro documenta casos conocidos como 100% Natural, Todo de Cartón, Los Bisquets Bisquets Obregón y otras empresas que con el modelo de franquicia han crecido, vale la pena repasarlo, probablemente algunos se animen a evaluar el modelo de franquicia que muchos ya han utilizado con éxito.

Luis Ramón Carazo es profesor de asignatura del ITAM, consultor y consejero de empresas y miembro por varios años del Consejo Internacional de The Strategic Leadership Forum. lr_carazo@yahoo.com.mx

Everardo Elizondo

GLOSAS MARGINALES

Hay de confianzas a confianzas

12 Abr. 10

Una ojeada a la "batería" de indicadores que sirven para intentar definir la situación y las tendencias de la economía mexicana basta para arribar a la conclusión de que "las cosas" están mejorando paulatinamente, y que lo más probable es que continúen en tal sentido.

Por ejemplo, el llamado IGAE (Indicador Global de la Actividad Económica) mostró en enero del 2010, por segundo mes consecutivo, una variación anual positiva, dejando atrás, finalmente, una ristra de 13 meses de cifras rojas. Usando los mismos datos del IGAE, resulta significativo el crecimiento de las actividades industriales, el cual fue bastante más rápido que el general. En ello influyó, por supuesto, el flamante dinamismo de las exportaciones manufactureras y, en especial, de las del sector automotriz.

Como se sabe, las exportaciones mexicanas a Estados Unidos dependen en lo principal del vigor de la producción industrial en aquel país. Durante el pasado mes de febrero dicha producción aumentó a una tasa anual del 1.7 por ciento, mientras que las manufacturas crecieron al 1.5 por ciento. No estuvo mal, considerando que las condiciones climáticas fueron muy negativas, lo que se manifestó, entre otros factores, en el descenso de 4.5 por ciento en la industria de la construcción. Adicionalmente, el consenso entre los pronosticadores consiste en que el crecimiento económico continuará con alguna fuerza en el futuro inmediato. De hecho, las predicciones más recientes (digamos las de los analistas encuestados trimestralmente por el Philly Fed) se han distinguido por una inclinación al alza.

En todo caso, para sustentar cierto optimismo no es necesario creer en los repetitivos y fastidiosos mensajes que el Gobierno federal está enviando al público general, con motivo de la celebración del cumpleaños de la Independencia y la Revolución. (De hecho, como se sabe, la Independencia se logró militarmente en 1817, no en 1810. Desde luego, no es el único caso de cierta disonancia conmemorativa: en Estados Unidos se celebra la independencia como si hubiera ocurrido el 4 de julio de 1776, cuando la batalla definitiva -Yorktown- data de 1871 y los tratados de paz -París- de 1873. Peccata minuta).

Frente a los hechos, es congruente encontrar que las expectativas de algunos agentes económicos han mostrado una mejoría notable. Sin embargo, lo dicho merece una aclaración. En la gráfica que sigue se presenta la trayectoria de dos índices de confianza actualizados recientemente. Uno de ellos, señalado con la línea punteada, se refiere a la confianza de los empresarios en el sector manufacturero; el otro corresponde a la confianza del consumidor.

Como era de esperarse, considerando "el rebote" ya mencionado de las exportaciones industriales, la confianza de los empresarios ha repuntado con claridad, situándose no muy lejos del nivel alcanzado antes de la crisis. En contraste, la confianza de los consumidores ha venido "reptando" prácticamente sobre el duro "empedrado" donde se estrelló como resultado del cataclismo importado. Este "piso", casi mínimo, está ubicado todavía casi 30 puntos abajo del "pico" observado allá por septiembre del 2006.

La diferencia es entendible. Las empresas -sobre todo las grandes y orientadas al exterior- ya cuentan con signos inequívocos de alivio de la situación deprimida que caracterizó a los meses pasados. En cierto sentido, han recuperado la fe, la creencia en un porvenir menos amargo.

En contraste, los consumidores siguen enfrentando una demanda anémica en el mercado de trabajo y un entorno dominado por el alza de los precios. Sobre lo primero, basta con recordar que la tasa de desempleo en febrero de este año (5.4 por ciento), aunque declinante, es todavía ligeramente superior a la registrada en el mismo mes del año previo. En cuanto a la inflación (casi 5 por ciento anual en marzo), es obvio que a las familias les sirve de poco (ningún) consuelo la noción técnica, según la cual, lo que está ocurriendo es probablemente "un incremento de una sola vez", ligado al aumento de los impuestos indirectos, al "ajuste" de los precios de ciertos bienes producidos por el sector público -específicamente, los combustibles-, al impacto de ciertos precios de productos agropecuarios.. (Por cierto, la gasolina llamada [modestamente] Magna aumentó de precio 1.3 por ciento durante el 2009, pero ha aumentado 4.1 por ciento en lo que va de 2010). En tales condiciones, la recuperación de la confianza precisaría de una credulidad casi ingenua. Por supuesto, la oscuridad actual del horizonte se está reflejando en la debilidad del consumo privado.

El autor es economista independiente

Verónica Baz

NEGOCIOS CON VALOR

La Marca México

12 Abr. 10

En los últimos años, imágenes de la violencia que se vive en México han dado la vuelta al mundo. El presidente Calderón ha dicho que "se vale hablar bien de México" y existen grupos de empresarios y ciudadanos consternados por la posibilidad de que México pierda aún más como destino turístico y de inversión, así como de que el desánimo se extienda entre los propios mexicanos. En este contexto, donde es difícil distinguir realidad de percepción, cobra fuerza la preocupación por la "marca México" ante el exterior.

Pero, ¿qué es una marca cuando se habla de un país, región o estado? Cuando los europeos migraron al nuevo continente estaban dispuestos a dejar todo atrás por obtener "tierra y oportunidad" (el branding del Nuevo Mundo). Sin embargo, visualizar un lugar geográfico como una marca es una perspectiva relativamente nueva que surge en la segunda mitad del siglo XX y que no se entendería si no estuviéramos en un mundo global.

En las últimas cinco o seis décadas hemos visto casos de éxito en esto de las marcas-país. Basta pensar en el turismo en España, el ecoturismo en Costa Rica, nuevos destinos como Serbia, la India como líder en tecnología, el reposicionamiento de la marca de Estados Unidos tras el fenómeno Obama y el caso de Brasil, que se consolida como promesa económica.

Casos negativos también hay cientos, pero algunos de los que podemos aprender más son el caso de Colombia, que apenas empieza a recuperarse después de años de ser percibido como un país peligroso, y el caso de Noruega, donde no hace mucho se invirtieron millones de dólares en una campaña que no logró re-posicionar la marca nacional. En ese caso, no quedaba claro el rol del gobierno y de los empresarios, no se estaban tomando todas las variables ni todos los actores relevantes en cuenta, y no hubo continuidad del proyecto en el tiempo.

Sabemos mucho sobre las marcas de bienes y servicios: la marca de un producto requiere de consistencia en la calidad, mientras la marca de un servicio es más riesgosa porque requiere de que un grupo de personas sigan procedimientos, mantengan determinada calidad en el servicio y compartan valores. Pero las marcas de los países requieren mucho más: involucran gobernabilidad, inversión, buena recepción de los turistas, amabilidad de las personas, seguridad pública, capital humano, atractivos naturales y su preservación, gastronomía, artes, etc. Así, si bien es útil pensar en países como marcas, también es cierto que la marca de un país es algo mucho más complejo.

Una marca-país es especialmente vulnerable a sucesos repentinos o cambios en la percepción pública. Por ejemplo, el estallido de un conflicto militar, un desastre natural o incluso una cinta (como sucedió con Midnight Express, que durante años aniquiló el turismo en Turquía, al grado en que Oliver Stone pidió disculpas tiempo después). También hay casos donde se llega al punto de inflexión poco a poco. Este es el caso de México.

En México no ha sido un gran incidente sino muchos chicos, a veces no tan visibles, los que están contribuyendo al deterioro de nuestra marca nacional. Algunos ejemplos: perder competitividad frente a los países catalogados como "BRICs"; la cantidad de mexicanos de todos los estratos socioeconómicos que deciden emigrar en búsqueda de mejores oportunidades; la imagen real y auto-promovida de un país con una clase política paralizada; la falta de continuidad en los grandes programas de sexenio a sexenio; la ausencia de indicadores claros que sugieran que vamos avanzando en la guerra contra el narco, entre otros.

Otros incidentes que han deteriorado la "marca México" son más evidentes: los constantes homicidios a lo largo del país; el nivel de violencia o "espectacularidad" de las ejecuciones; la muerte, ya no sólo de adultos connacionales, sino también de niños y extranjeros; y la concentración de todo lo anterior en sitios específicos como Ciudad Juárez.

Ciudad Juárez es el mejor ejemplo de que estamos punto de dañar de forma irreversible --por lo menos en el mediano plazo-- la marca México. Lo podemos ver desde dos perspectivas. Por una parte, el caso de Ciudad Juárez es nuestro ejemplo más cercano de lo que le puede suceder a una marca. De ser una ciudad que nos remitía a "frontera", "maquiladoras" y "homicidios de mujeres" --un tema gravísimo pero aún no extendido a toda la población local--, hoy se ha vuelto sinónimo de un sitio al que nadie quiere acercarse.

Por otra parte, Ciudad Juárez puede volverse el factor que asegure el desplome de la marca México. Las ciudades pueden ser un activo o un pasivo cuando hablamos de la marca de un país. Todos sabemos que Francia no es París y que México no es Juárez, pero a miles de kilómetros esa distinción se vuelve irrelevante.

Pensar en marcas nos obliga a pensar de forma integral. Una marca es lo tangible pero también lo intangible, los datos pero también la percepción que se tiene de ellos. Para construir una marca se requiere substancia pero también determinación y una estrategia articulada, factores escasos en México hoy.

Imágenes de playas bonitas, mariachi, tequila, pirámides y fiesta, así sean publicitadas en todo el mundo, no son ya suficientes para detener la caída de nuestra marca nacional. Aún estamos a tiempo de revertir el fenómeno, pero eso requiere pasar de "hay que hablar bien de México" --algo importante pero insuficiente-- a una estrategia que comience con un recuento cuidadoso de los daños, involucre numerosos factores, incluya la variable de percepción, considere a actores sociales, empresariales y gobierno, establezca incentivos para todas las partes y tenga una larga duración.

CAPITANES

12 Abr. 10

Azufre a la madrileña

Los españoles que trabajan para esta empresa hacen tanto ruido como un caracol en marcha.

Por eso es difícil que escuche usted el nombre de Isolux Corsán, la firma ibérica que conduce Luis Delso.

Pero de entrada podemos decirle que estos angelitos ya ganaron en México contratos gubernamentales por más de mil millones de pesos en menos de 3 años.

El más reciente, para que lo anote, es el de su subsidiaria Isolux de México, que se llevó un buen contrato de Pemex Refinación.

Con ésta se comprometieron a "ampliar" la Refinería Antonio M. Amor, mejor conocida como la guanajuatense refinería de Salamanca.

Ahí van a construir una infraestructura que recuperará azufre en el proceso de fabricación de gasolina y diesel.

Acuérdese de que si algo le sobra a nuestro petróleo es el estorboso azufre, por eso Pemex debe hacer adecuaciones a sus refinerías para maniobrar con éste.

Es este contrato el que marca récord en la historia de Isolux en México. Le pagarán 694 millones de pesos.

La licitación no fue fácil. La convocaron el 10 de diciembre y se supone que los trabajos debían arrancar el 15 de febrero, con plazo de año y medio.

Pero el contrato a fin de cuentas fue firmado hasta el 5 de abril.

Isolux les ganó a 23 empresas interesadas, muchas de ellas súper especializadas y no tan conocidas.

Entre las más conocidas, la española Abengoa y las estadounidenses Ingersoll Rand y Synergy Barukh.

¡Sobre las baterías!

Hasta el cierre del año pasado, parecía que México debía prepararse para la abundancia.

Ojo. No como la que advirtió conocido ex Presidente. Ésta se refería al litio.

Pietro Sutti, con su minera del mismo nombre, dijo a quien quiso escucharle que había encontrado tal cantidad en Zacatecas, que México podría competir con Chile el liderato mundial de la producción de este insumo.

Ya un experto, Jon Hykawy, de la canadiense Byron Capital Markets, nos bajó de la nube. Advirtió que es posible que haya mucho litio nacional, pero su extracción lo haría incosteable.

Por eso de su oficina lanzó una propuesta: ¿por qué no mejor se ponen a hacer baterías?

Mire usted, el de litio no es por lo pronto, que usted diga, un mercadote. Hoy se venden unos 500 millones de dólares de este material en todo el mundo.

Lo que sí es atractivo es la entrada masiva de automóviles híbridos y eléctricos que circularán en Norteamérica a partir de este año, porque el Gobierno estadounidense da hasta 7 mil 500 dólares a quien se compre uno.

La batería de cada vehículo requiere unos 20 kilos de litio.

Imagine cuántas baterías puede usted llenar con un solo contenedor que importe de este insumo que, por cierto, es el más ligero metal sobre el planeta.

Hoy casi todas las hacen en Asia, seguramente las armadoras preferirán a un proveedor más cercano, así que allí está la oportunidad.

Vender por internet

La semana pasada le dijimos que el Messenger perdió a su líder. Ahora tenemos detalles adicionales.

Javier Escobedo dejó la dirección de Prodigy MSN, pero no fue por irregularidades, nos advierten. Simplemente fue por un asunto de ventas.

La empresa no ha podido aumentar significativamente sus ingresos por publicidad en este País en el que la televisión manda, aparentemente.

Escobedo, un experimentado directivo de 44 años que ya pasó por Procter y Microsoft, no llegó a la meta esperada por la empresa. Por eso salió el martes de Prodigy MSN.

Pese a que las computadoras cada vez tienen más penetración, las empresas en México apenas destinan a los sistemas digitales un 4 por ciento de su inversión en publicidad.

Compárelo con el 7 por ciento de Brasil, 17 por ciento en Estados Unidos o el 22 por ciento del Reino Unido.

Escobedo está convencido de que esta industria detonará pronto, no dude en topárselo pronto en alguna firma que dependa de ello.

Buena marea

Va una buena para arrancar la semana.

Parece que sale el sol en el Puerto de Guaymas, cuya actividad marcha bajo el mando del capitán José Luis Castro.

Haga memoria. En junio de 2009, todavía no se veía ni de lejos la luz al final del túnel en la recesión más grave de la historia reciente.

En esos días, este puerto intentaba licitar una terminal de carga contenerizada. Un localón, pues, pero bien armado, para recibir esas grandes cajas que cargan los barcos.

Pero dos de los participantes que se apuntaron al concurso se echaron para atrás.

Mandaron cartas de desistimiento justamente por la crisis económica.

Pero el 12 de marzo el puerto volvió a convocar a los interesados en este proyecto de casi 40 millones de dólares, al que se suma una terminal de carga suelta.

Para beneplácito de los optimistas, la respuesta fue favorable.

De acuerdo con Castro, ocho compañías adquirieron las bases del concurso, cuatro de origen mexicano, dos estadounidenses, una chilena y una belga.

Así que interés sí hubo. Falta saber el resultado a anunciarse en agosto, si no hay otra tormenta en el horizonte.

Fernando Turner Dávila...

Es capitán de Katcon Global, la autopartera regiomontana que el año pasado compró a Delphi fábricas en todos los continentes, también preside la Asociación Nacional de Empresarios Independientes, organismo que inició la semana pasada una cruzada contra los monopolios, a la par que se presentó la reforma a la ley de competencia.

capitanes@reforma.com

lunes, 12 de abril de 2010

Acontecer Diario