Sucesos y Sucedidos: Acontecer Diario

QUIZÁS en Los Pinos creyeron que al Presidente lo recibirían los juarenses entre ovaciones tras haber abucheado la semana pasada al gobernador José Reyes Baeza.

SIN EMBARGO fue todo lo contrario. El mandatario chihuahuense terminó aventándole la papa caliente en las manos a Calderón, quien ya no tuvo para dónde moverse.

EL MENSAJE para el Presidente fue claro: hay un hartazgo ciudadano frente a todos los niveles de gobierno y a todos los colores partidistas.

ANTE ESTO Calderón tuvo que reconocer implícitamente el fracaso de su guerra contra el narcotráfico y descubrir, así, el hilo negro que ya antes habían encontrado en Colombia, en ciudades como Bogotá y Medellín.

ESTO ES QUE, además de la intervención de las fuerzas armadas, se requiere de una fuerte estrategia de integración social con educación, canchas deportivas, unidades de salud y, especialmente, alentar la participación ciudadana.

LÁSTIMA QUE Calderón tardó tres años en darse cuenta. Ahora habrá que ver si le alcanza el tiempo para obtener un buen resultado.

POR ABSURDO que parezca, el secretario de Educación Pública no sabe cuántos maestros trabajan para él.

EL SINDICATO que comanda Elba Esther Gordillo presentó su pliego de demandas y quiere aumentos retroactivos, pero... ¿cómo puede aceptar Alonso Lujambio si desconoce el número de profesores que hay?

PORQUE RESULTA que a pesar de que desde hace 13 años la ley supuestamente obliga a los estados a contar con un registro de personal docente, la realidad es que los datos que se tienen están incompletos y son desconfiables.

POR EJEMPLO, en Chihuahua la nómina es de ¡96 millones de pesos anuales! Ah, pero eso sí: en la entidad hay más de 8 mil profesores co-mi-sio-na-dos. O lo que es lo mismo: sin hacer nada.

Y ASÍ SIGUE LA COSA: el sindicato cada año pide más y más dinero, pero hoy en día nadie sabe realmente cuántos profesores son los que trabajan... o, mejor dicho, la SEP no sabe para quién trabaja.

LOS QUE algo están cocinando son Vicente Fox y Marta Sahagún.

DESDE el lunes se registraron en el Camino Real de Polanco y el miércoles improvisaron un despacho en el restaurante del área VIP del hotel (en realidad juntaron cuatro mesas y ahí recibieron a sus diversos invitados).

ENTRE las 9 de la mañana y las 2 de la tarde, desfilaron diversos empresarios para platicar por tandas con la ex pareja presidencial, que por cierto iba armada con folletos y carpetas.

¿SERÁ QUE andan promoviendo las bondades del Centro Fox como centro de inversiones... perdón, de convenciones? ¿O a poco ya están pasando otra vez la charola? Son preguntas que no están seguras de querer saber la respuesta.

MUCHO se ha especulado sobre los verdaderos motivos que llevaron a Fernando Gómez Mont a acabar con su militancia panista.

QUE SI Manlio Fabio Beltrones lo afilió al PRI a cambio de apoyar las reformas; que si quería formar parte de un partido que alguna vez ganara una elección; que si no quería andar en campaña de la mano de Gerardo Fernández Noroña... ¡uff! versiones hay muchas.

LA REALIDAD, a decir de sus allegados, es que Gómez Mont renunció al PAN... ¡porque está a dieta!

Miguel Ángel Granados Chapa

PLAZA PÚBLICA

Fernando Gómez Mont

12 Feb. 10

Debilitado ante el PRI, por su imposibilidad de cumplir compromisos que implicaban decisiones de otros; irritado contra el PAN porque su partido no satisfizo sus peticiones, es posible que la renuncia de Fernando Gómez Mont a su militancia panista sea el preámbulo de su dimisión al ministerio que se ocupa de la política interior. En lo inmediato queda a salvo sólo por un factor escenográfico: quien lo supliera sería el cuarto secretario de Gobernación cuando apenas comienza el segundo trienio de Felipe Calderón.

Panista desde la cuna, nacido en pañales azules, Gómez Mont Urueta vino al mundo el 11 de enero de 1963. Su padre, Felipe Gómez Mont, había protagonizado, no mucho tiempo atrás, la hazaña de ser elegido dos veces diputado en el Distrito Federal. En aquellos años (1952, la primera vez, 1958 la segunda) era difícil comprobar una victoria oposicionista contra el PRI. Cuando más, podían evidenciarse en el colegio electoral, mediante eficaces recursos de oratoria en que Gómez Mont era diestro, los abusos del candidato impuesto. Cuando tales abusos eran inocultables o desmesurados, al candidato priista se le sacrificaba y entonces, y sólo entonces, se admitía el ingreso de su rival a la Cámara. Gómez Mont representó en esas ocasiones al tercer distrito capitalino, cuyo corazón era la conservadora colonia Roma. Fue diputado una tercera vez, pero ya no por voto directo o por efecto del sacrificio de un priista sino como diputado de partido, la fórmula con que se inició en México la representación proporcional.

Aunque su padre murió en 1970, cuando Fernando Gómez Mont tenía apenas 7 años de edad, su adolescencia transcurrió en un ambiente familiar panista, en que sobre todo sus hermanas María Teresa y Esperanza eran activistas del partido. Antes de cumplir 30 años, Fernando fue elegido diputado, en la LV Legislatura, la segunda del sexenio de Salinas, donde Diego Fernández de Cevallos, a cuyo entorno pertenecía Gómez Mont, adquirió el mote de Jefe, que no le atribuían los diputados de su bancada, sino la del PRI, porque los miembros de la mayoría se asombraban al ver cómo el transmisor de las órdenes enviadas por la oficina presidencial era el hombre blanco y barbado que encabezaba al grupo panista. Eran los años en que El Jefe Diego era conocido también como La ardilla, porque no salía de Los Pinos.

Como había hecho su padre, al concluir su periodo legislativo, Fernando Gómez Mont se concentró en su despacho jurídico. Felipe Gómez Mont se había asociado con Raúl F. Cárdenas, ex rector de la Escuela Libre de Derecho. Su hijo encabezó su propio bufete, con Alberto Zinser y Julio Esponda. Padre e hijo fueron prósperos penalistas y asesores jurídicos en general, insertos más de una vez en casos polémicos.

Miembro de la comisión política, del comité ejecutivo y del consejo nacional en diversos momentos, es probable que Felipe Calderón lo hubiera invitado desde el principio a formar parte del gobierno, pero sólo hasta la muerte de Juan Camilo Mouriño Gómez Mont aceptó sucederlo. Es probable que su renuencia se explicara por el conocimiento de sí mismo y el de quien sería su jefe. Ambos suelen no dominarse cuando la excitación los embarga. Cada uno puede ceder a sus arrebatos, a sus reacciones ásperas y quizá Gómez Mont no quería poner en riesgo la amistad que los une desde muy jovencitos (Calderón es sólo unos meses mayor). Más de un choque ha ocurrido desde que Gómez Mont despacha en Bucareli. Se ha difundido uno en que, no hace muchos meses, el secretario de Gobernación reaccionó airado ante una increpación presidencial salida de tono: ¡A mí no me grites, porque te aviento la renuncia!

En su afán de lograr gobernabilidad y reformas, nada de lo cual es posible sin el PRI, Calderón y Gómez Mont ofrecieron a ese partido impedir que el PAN se aliara con el PRD en algunos procesos locales de este año. Manlio Fabio Beltrones ha difundido la versión de que la oferta fue hecha por el propio presidente de la República a Ulises Ruiz, el gobernador de Oaxaca, a cambio del apoyo priista en la aprobación del paquete económico para este año (Alejandro Almazán, "Cómo se armaron las insólitas alianzas entre PAN y PRD", emeequis, 1o. de febrero). Si ése fue el origen del compromiso y Gómez Mont únicamente fue encargado de formalizarlo, o si fue iniciativa del entonces panista, el hecho es que se cometió un abuso al ofrecer acciones u omisiones que dependían de la voluntad de terceros. Fue ilegítimo poner en la mesa de negociaciones entre Gobernación y el PRI a un PAN que de ese modo quedaba indefenso pero que a la postre no se avino a ser pieza de un arreglo ajeno, aunque lo confeccionaran tan eminentes miembros del propio partido y en aras de un presunto fin superior.

Gómez Mont pidió asistir a la reunión del comité nacional del martes pasado. Argumentó en tal sentido contra la alianza. Ya lo había hecho en términos generales y abstractos pero ahora vemos que eso era parte de la obligación que había contraído ante el PRI. Fue desoído por la totalidad de los miembros de ese órgano de dirección. En sentido contrario a lo demandado por Gómez Mont, casi por unanimidad (40 votos a favor, ninguno en contra, una abstención) fue aprobada la alianza oaxaqueña.

Decepcionado o colérico, ese resultado movió al secretario a renunciar. Quizá quiso irse de Gobernación. Impedido de hacerlo, por lo menos rompió con su partido. Ya no lo comprometerá en vano. A ver cuánto dura en Bucareli.

Cajón de Sastre

¡Bravo por los diputados panistas! Es de congratularnos que se haya impuesto la sensatez y la bancada de Acción Nacional en San Lázaro no siguiera la línea de argumentación de quienes en la Comisión de Puntos Constitucionales votaron en contra del dictamen que le puso a la República Mexicana el apellido de laica. El que sólo un diputado en la sesión plenaria de ayer se opusiera a la reforma y sólo ocho se abstuvieran permitió que el grueso de la fracción albiazul se sumara a una iniciativa cuya consumación será saludable para la convivencia en nuestra sociedad. Ya es saludable que los diputados panistas se alejen del fundamentalismo y el integrismo.

miguelangel@granadoschapa.com

Germán Dehesa

GACETA DEL ÁNGEL

Licencia y liviandad V

12 Feb. 10

LOS MOTIVOS DEL LOBO: Sería una desmesura que yo atribuyera a mi último escrito, ese desasosiego que llevó a Don Gómez Mont a tomar la peregrina decisión de darse de baja del PAN, un partido en el que la familia del ahora renunciante ha formado parte desde aquellos tiempos en los que era meritorio y hasta heroico militar en ese partido que, en aquellos años 40 y 50, era considerado el partido de la gente bien que, además de su urgencia por deslindarse del PRI, estaba constituido por una especie de pandilla de desesperados políticos que bien sabía que lo suyo era ser eternamente oposición, porque su lucha era, en palabras de uno de sus fundadores, una brega de eternidades (fíjate que suave, diría Manolín). Después llegó Maquío y el belicoso dueto de Butch Castillo Peraza y el Sundance Fernández de Cevallos y los del PAN dejaron de ser los iluminatti, renunciaron a la "brega de eternidades" y le entraron a los cocolazos del día con día, logrando con esto, algunas gubernaturas y ¡por fin!, la Presidencia de la República que ya ocupan por dos sexenios, cosa que han hecho de modo tan timorato y mediocre, que todo indica que, antes de volver a ocuparla, pasarán más de mil años, muchos más (verso tomado de la canción "Sabor a PRI"). Pues a este noble instituto político, ya en franca picada, renunció, a pesar de su largo historial familiar, Fernando Gómez Mont.

No habían pasado ni diez minutos después de esta renuncia, cuando ya nuestros brujos y adivinos estaban dedicados a escudriñar los posibles motivos de esta extraña renuncia a su partido, pero no a su puesto (¡eso nunca!, diría cualquier político azteca). El propio Gómez Mont dejó abierto este espacio para la suspicacia y las artes adivinatorias cuando dice en su carta de despedida que se va, pero que no puede decir, por prudencia política (¡achícale!), por qué se va. Con esto bastó, para que nuestros sesudos analistas y también nuestras "comentaristas" insospechables de pensamiento, se lanzaran al bonito juego de las especulaciones y dedujeran cosas tan extravagantes como que hasta se había puesto guapo y atractivo con la renuncia. Con todo y todo, la conclusión mayoritaria fue que la renuncia de Gómez Mont a su partido obedecía a que los pelados del PAN se habían ido a lo oscurito con la chancla y la broza del PRD a pactar alianzas francamente pecaminosas e indignas de la tradición de martirio que es lo propio de un panista que se respete: primero la muerte, antes que un amasiato con los aborígenes uña negra del pópolo. Tras mucho pensar, a esto llegan en conclusión los dilectos miembros de nuestra clase pensante. Yo, si pretender polemizar con los mandriles sagrados, siento que el asunto fue más visceral; es más, yo opino que a los hombres no los mueven las ideas, sino esas ideas encarnadas que son las pasiones y así a Gómez Mont lo que lo movió, so pretexto de las alianzas, es lo ultragordo que le cae el Profesor Chapatín, César Nava quien tras el fragoroso viaje de Gómez Mont a Tijuana se permitió disentir e ironizar acerca de lo que Gómez Mont concluyó. ¿Ah, siií?, habría dicho G.M., pues ahora verás, pinche chaparro. Y fue y renunció. Fin de la fiesta. HOY TOCA.

¿QUÉ TAL DURMIÓ? MDCCXXXII (1732)

MONTIEL.

Cualquier correspondencia con esta psicoanalítica columna, favor de dirigirla a dehesagerman@gmail.com (D.R.)

Carmen Aristegui F.

El discurso del general

12 Feb. 10

Orador único en la ceremonia del 97 aniversario de la Marcha de la Lealtad, el general Guillermo Galván Galván, secretario de la Defensa, pronunció una pieza discursiva inusitada, inquietante y absolutamente fuera de lugar. No puede dejarse pasar, como si nada, el sentido y alcance de lo que dijo el general durante la ceremonia realizada en el patio central del Castillo de Chapultepec. La insólita intromisión de la cabeza de las Fuerzas Armadas en asuntos propios de la vida política y social de nuestro país de forma tan clara y abierta no puede sino interpretarse como una señal. Una mala señal. Del Ejército y de quien comanda a las Fuerzas Armadas del país, es decir, la Presidencia de la República. Difícil entenderlo de otra manera. Si el Ejército se mete en algo que, a todas luces, no es de su incumbencia, que está en curso, que es polémico, que tiene que ver con la forma en la que se compite por el poder político en México, con la forma en la que los civiles disponen las reglas para disputarse espacios y en territorios que nada tienen que ver ni con armas ni con generales, quiere decir que algo camina muy mal. Usar una ceremonia que está diseñada únicamente para refrendar de forma simbólica la lealtad de las fuerzas castrenses a la autoridad civil, como un espacio para promover una reforma política impulsada por Felipe Calderón es un total despropósito. La ceremonia donde el general pronunció su discurso evoca la marcha en la que, hace casi un siglo, Francisco I. Madero enfrentó, como él mismo recordó, "... con férrea actitud las aviesas intentonas de quienes se oponían a su convicción política". El rumor, la intriga y la crítica destructiva, agregó, crearon un ambiente de descomposición social que culminó en amargos desenlaces. La cita histórica hecha por el general era totalmente apropiada, sin duda, para la ceremonia de la que se trataba, siempre y cuando no sirviera de marco para entrar en defensa de una iniciativa política como la que hoy se debate, dejando en el ambiente un aroma extraño que dejó abiertas varias interrogantes. ¿El discurso del general fue a pedido del Presidente o el general actuó por su cuenta para incorporarse, sin más, en la arena política? Si es lo primero, malo. Si fue lo segundo, peor. Usar la figura del general secretario para presionar -y regañar casi- al Congreso para obligarlo a aprobar la reforma que plantea Calderón daña a todos, empezando por el propio Ejército. Apenas hace algunos días el Senado de la República organizó un seminario al cual concurrieron legisladores, gobernadores, críticos y analistas para debatir las iniciativas para impulsar una reforma política en el país. Expresaron ahí puntos de vista diversos, consideraciones múltiples y dejaron en claro -como lo han hecho otros partidos distintos al del Presidente, como el PRI y el PRD- que discutirán el tema y que (vamos a ver) aprobarán una reforma que no será como la enviada por el Ejecutivo. ¿Calderón quiere que sea exactamente como él lo plantea y para ello usa al Ejército como instrumento de convencimiento, disuasión o intimidación frente a quienes plantean otra cosa? ¿Son ellos los "detractores de México" a los que aludía el general Galván? Aunque suene absurdo, cabe la pregunta: ¿alguien está pensando en recurrir a las Fuerzas Armadas para conducir, orientar o sancionar el debate público sobre una eventual reforma política en México? El general, ya entrado en gastos, dijo: "...desde nuestro ámbito miliciano", las prioridades del México contemporáneo "...pueden quedar enmarcadas en dos grandes objetivos: la cohesión social y el acuerdo político. Ambos en aras del interés nacional". Pues sí, son tareas muy loables. ¿Pero de cuándo acá al Ejército le corresponde impulsar el acuerdo político o la cohesión social? Muy desen- caminados andan los que piensan que se puede impulsar una transformación del régimen político o una nueva reforma electoral a partir de un mensaje de las mismísimas Fuerzas Armadas. ¿Dónde tienen la cabeza? Mucho se ha expuesto y desgastado a las Fuerzas Armadas en los últimos años involucrándolas, por un tiempo ya demasiado prolongado, en tareas que no son propias de su naturaleza y que deberían desarrollar las fuerzas policiacas y los sistemas de inteligencia civil como el combate al narcotráfico y al crimen organizado -con resultados por demás lamentables- como para que ahora también se pretenda convertirlas en garantes de la voz oficial y de las iniciativas políticas del Presidente.

Andrés Oppenheimer

EL INFORME OPPENHEIMER

¿Girará Brasil hacia la vieja izquierda?

12 Feb. 10

Ahora que la candidata presidencial oficialista brasileña Dilma Roussef está subiendo en las encuestas, algunos de sus críticos más prominentes están levantando el fantasma de que el país más grande de Sudamérica se movería hacia la izquierda radical si ella ganara las elecciones de octubre.

El ex Presidente Fernando Henrique Cardoso, arquitecto de la recuperación económica de Brasil y una de las voces más respetadas de la Oposición, está en esa tesitura. En una entrevista, Cardoso me dijo que Roussef es más "dogmática", más "autoritaria" y está más próxima a la izquierda radical venezolana que el Presidente saliente, Luiz Inácio Lula da Silva.

Roussef, economista y ex guerrillera, fue Ministra de Energía de Lula y ha sido su jefa de gabinete desde el 2005. En los últimos meses, Lula la ha exhibido al lado suyo inaugurando obras públicas en todo el país, con la esperanza de que su propio índice de popularidad del 80 por ciento y el crecimiento económico del 5 por ciento proyectado para el país este año ayuden a Roussef a ganar la presidencia.

Una encuesta reciente realizada por la empresa Sensus revela que el apoyo a Roussef ha subido a un 22 por ciento, y los encuestadores dicen que ese porcentaje seguirá aumentando a medida que su nombre gane reconocimiento. Su principal rival, el actual Gobernador del estado de Sao Paulo, José Serra, tiene un 32 por ciento de apoyo. Aunque ambas candidaturas son un secreto a voces, ninguno de los dos la ha anunciado oficialmente.

- ¿Ganará Roussef?, le pregunté a Cardoso, quien apoya a Serra.

- Cardoso: "Yo creo que va a tener dificultades. Va a subir en las encuestas porque el Presidente Lula precipitó la campaña, y el partido opositor todavía no tiene siquiera definido un candidato. Entonces, ella va ganando un espacio en los medios de comunicación. Pero yo creo que al final, la gente cuando va a votar, va a querer mirar si la persona inspira confianza".

- ¿Y Roussef no inspira confianza?, pregunté.

- Cardoso: "Dilma Roussef no tiene todavía ninguna experiencia de liderazgo. No ha sido líder de nada. No fue Alcaldesa, no fue Gobernadora, no ha sido nada. Fue una funcionaria. Es difícil que el pueblo deposite su confianza en manos de alguien que es un funcionario, no un líder".

- ¿Sería un títere de Lula?

- FHC: "No sé (...) No me animaría a decir eso, porque por sus características personales es una persona muy dura, muy autoritaria".

- ¿Su Gobierno sería más de izquierda que el de Lula?

- FHC: "Ella está más vinculada al Partido (de los Trabajadores). Lula tiene más independencia frente a su partido (...). Lula es un negociador habilidoso, es un líder sindical. No es un hombre de confrontación, es un hombre de negociación (...) Tiene capacidad de cambiar, y lo hace (...) Dilma no creo que haga eso, porque ella es más -quizás la expresión sea muy fuerte- dogmática. Ella tiene una visión un tanto anticuada probablemente a favor de una mayor injerencia del aparato estatal".

- ¿Roussef estaría más cerca de Venezuela?

- Cardoso: "Probablemente sí. Pero siempre hay que entender que las estructuras del país son fuertes, y que la gente (en el poder) no puede hacer lo que le venga en ganas. Tal vez ella tendría ganas, pero la dirigencia plural de otros grupos, la existencia de una prensa libre (...) todo eso de una manera hace un filtro. Pero el corazón de Dilma late más a la izquierda".

Mi opinión: La estrategia electoral de la Oposición -por ahora enunciada por Cardoso, mientras Serra reserva sus municiones para mas adelante en la campaña- será pintar a Roussef como una candidata improvisada, de ideas radicales. La estrategia del Gobierno, a su vez, será pintar a Serra como un político tradicional que querrá revertir los avances sociales de Lula y será insensible a los pobres.

En rigor, habrá que tomar ambas campañas con pinzas. Roussef, si quiere ganar, deberá girar hacia el centro: su partido perdió las elecciones de 1989, 1994 y 1998 cuando tenía una retórica de izquierda radical, y sólo ganó cuando Lula giró hacia el centro en 2002. Y Serra difícilmente puede ser etiquetado como un candidato de los empresarios: la mayor parte de los brasileños lo conoce por su lucha contra las empresas farmacéuticas cuando era Ministro de Salud, y creó una industria de medicamentos genéricos para los pobres.

Lo más importante es que, tal como lo dijo Cardoso, Brasil tiene instituciones sólidas que le dificultarían a cualquier Presidente destruir los avances económicos de los últimos 15 años. A pesar de la espantosa política exterior de Lula -que abraza a cuanto dictador haya en el mundo-, lo más probable es que Brasil siga siendo un modelo de conducta económica responsable y de reducción de la pobreza en Latinoamérica.

Juan Villoro

Delirio urbano

12 Feb. 10

El jueves de la semana pasada tuve un ataque de envidia por los desastres que varios amigos padecieron en la capital. Ricardo fue al aeropuerto a recoger a su esposa, que regresaba de España, y se quedó tres horas en una calle anegada. Sergio, que venía de Xalapa, pasó la tarde en un inundado rincón de Iztapalapa. ¿Qué hacía yo mientras ellos zozobraban? Ver En terapia. En vez de luchar por mi derecho al caos, contemplaba interesantes neurosis ajenas.

El viernes amanecí con "ambición de ruina", dispuesto a aprovechar al máximo la calamitosa oportunidad de vivir en el DF. No sería menos que mis amigos. Caí en el narcisismo del dolor que tanto ayuda a vivir en esta ciudad, pero no quería fastidiarme de manera obvia. Necesitaba motivos.

Por suerte, en México los antojitos alteran el destino. En una fonda leí este esotérico mensaje: Tarot de Queso. El olor que emanaba de la parrilla sugería que no se trataba de una errata: esas tortas incitaban a adivinar el porvenir. Pedí una de mi producto lácteo favorito: queso de puerco.

Al segundo bocado tuve una visión: conocería Santa Fe. ¿Qué me motivó a ir ahí? Dentro de la torta encontré un trozo de plástico, impreso en letras azules: "Salchichonería Cuajimalpa". Como ya conocía Cuajimalpa, debía hacer algo más extremo, ir en viernes a una tierra prometida.

Conocí Santa Fe cuando mi tío Miguel se mudó ahí con otros jesuitas para estar cerca de las nuevas instalaciones de la Universidad Iberoamericana. "Quiero que veas el zigurat", comentó. Se refería a un edificio de ladrillo rojo en el campus. Aparte de eso, no había otra cosa que barrancas y polvo. Mi tío detestaba la zona donde viviría por fe. Hasta entonces se la pasaba de maravilla en la casa que los jesuitas tenían en la calle de Zaragoza, en Coyoacán, donde estuvieron las primeras aulas de la Ibero. Le gustaba caminar por el barrio, entrar a las librerías, tomar un café mientras fumaba Delicados. Era tan feliz que se sintió culpable y le ofreció a Dios su gusto por el tabaco. Dejó de fumar como una manera agradable de sufrir, sin saber que poco después tendría que mudarse a la cañada que recordaba las escarpadas rutas de los jesuitas en las misiones de Paraguay. Murió pocos años después, en ese sitio de expiación.

"Lo único malo de irse al Cielo es que allí el cielo no se ve", escribió Monterroso. Algo similar me pasaba con Santa Fe. Su nombre de misterio religioso prometía algo difícil de alcanzar.

Mi tío no alcanzó a ver el colosal barrio corporativo que creció en torno a la Ibero. Yo tampoco lo conocía. Como era el cumpleaños de mi esposa, le propuse algo inaudito: atravesar el Valle de Anáhuac para cenar en un restaurante donde cada comensal paga como si fuera a sesión con el doctor de En terapia (obviamente no mencioné el derroche porque es de mal gusto hablar de dinero, pero mi "ambición de ruina" lo tomó en cuenta).

Ella aceptó a condición de que le diéramos contenido social a nuestro capricho. "Tráete tus tamales", dijo. La frase suena fea porque denuncia mi apego excesivo al maíz. Cada 2 de febrero voy a la Feria del Tamal. Desde que descubrí que los tamales saben igual descongelados, compro cantidades excesivas (salvo en el puesto venezolano, que es chavista). Este exceso vuelca a mi mujer a la filantropía: regala tamales para impedir que el colesterol se quede en nuestro refrigerador. Margarita conocía un hospicio en Cuajimalpa (tal vez ése era el mensaje del tarot de queso) y les ofreció tamales.

Como los grandes restaurantes comprenden la situación urbana en que vivimos, conceden quince minutos de tolerancia en la reservación. Varias manifestaciones perfeccionaron el horror y llegamos dos horas tarde. Había veinte mesas vacías. Una mujer paciente con quienes vienen de Mesoamérica descubrió que estábamos muy retrasados, pero se abstuvo de hacer otro comentario que alzar la ceja, señal de que ahí terminaba Mesoamérica.

El retraso nos impidió ir al albergue antes de la cena. Margarita localizó por teléfono al velador y prometió pasar después. Al salir del restaurante caímos en las discusiones de las parejas en trance automotriz: "¡Es por allá!". "Eso no es un puente: es una barranca, ¿no ibas a ir al oculista?". "Sale demasiado caro". "¿Prefieres gastar en tamales?". "¿Y el restaurante qué?". "¡¿No me digas que es carísimo?! ¡Hubiéramos cenado quesadillas!". "¿Eso negro es una calle?". "¿Estás manejando o estás haciendo un examen de la vista?". No acabamos en una cañada de milagro.

El velador nos recibió a la una de la mañana. "Los niños estaban ilusionados con merendar tamales", dijo en tono demoledor. "Que los desayunen", contesté. Abrí la cajuela. Llevábamos demasiado tiempo recorriendo el Valle de Anáhuac: los tamales se habían descongelado; parecían salidos de una inundación. Aunque ya no calificaban como donativo, los dejé en el albergue.

El DF altera las costumbres. Ese viernes fue estupendo. A diferencia del jueves, en que sólo los amigos se metieron en problemas.

Manuel J. Jáuregui

Los desamores

12 Feb. 10

Por supuesto que el Secretario de Gobernación, Fernando Gómez Mont, tenía que renunciar al PAN: era la única forma en que podía poner a salvo la interlocución que lleva con el PRI y mantener un semblante de gobernabilidad en el País.

Den ustedes por hecho que, cuando termine el sexenio, don Fernando será readmitido al PAN con honores, pero por el momento no puede aparentar ni ser parte de las decisiones que el Presidente Felipe Calderón (vía su gerente César Nava) ha tomado para realizar alianzas contra natura y pelear gubernaturas en sociedad con el PRD y el PT, violentando el diálogo que llevaba con el PRI para realizar reformas.

Para poder continuar dialogando constructivamente con Beatriz Paredes y Manlio Fabio Beltrones, Gómez Mont tenía que poner tierra de por medio entre él y la estrategia de que el PAN rompiera el diálogo con el PRI yéndose a acuerdos con ¡López Obrador! No decimos que esto sea ni bueno ni malo, simplemente intentamos explicar que no hay distanciamiento de Gómez Mont con el PAN, sino todo lo contrario: es una jugada de sacrificio para conservar cierta autoridad moral y continuar una relación significativa con el liderazgo del PRI desde la Secretaría de Gobernación.

Recordemos que le queda mucho al sexenio aún y que no es recomendable ni práctico que el encargado de la política interior del País quede inhabilitado para negociar con el tricolor (primera fuerza de oposición) cosas tan sencillas como la civilidad política.

Para esto, sepan ustedes que los priistas se sienten TRAICIONADOS por el súbito cambio de rumbo que llevó al PAN a aliarse con el "diablo" (PRD) con tal de competir en las próximas elecciones, así como con el hecho de que el Ejecutivo presentó un proyecto de reforma política que NO CONSENSÓ con el PRI, pese a haber prometido que lo haría.

Están más enchilados los priistas que un habanero crudo, y todo indica que la relación PAN/gobierno-PRI va en curso de colisión.

Dentro de este esquema, la renuncia al PAN de Gómez Mont es más un acto de necesidad política que de enfrentamiento, repudio ideológico o golpe de conciencia.

Si fuera lo último, hubiera Gómez Mont renunciado a la Secretaría de Gobernación y no al Partido, ya que las tomadas son "decisiones de Estado".

Es, pues, la renuncia del titular de la Segob, en su esencia, un acto congruente con la "realpolitik", por lo tanto, la pregunta que destapa no es la que comúnmente se formula (¿a poco rompió con el Presidente? ¡Claro que no, por ello sigue ahí!) sino la siguiente: ¿funcionará esta simulación?

¿Le creerán los priistas a Gómez Mont que realmente renunció al PAN en un arrebato de congruencia porque "su" partido violó los acuerdos y los dejó mal parados?

Venados tan balaceados como Beltrones y Paredes son tan listos y picudos que resulta difícil embaucarlos, cualquier otro Secretario de Gobernación seguro ni siquiera lo intentaba.

Pero igual se hacen Manlio y Beatriz los que se la tragan y le siguen la corriente a don Fernando por un rato, para divertirse, o igual siguen en pie de guerra obstaculizando la marcha del Gobierno panista todo lo que puedan.

No falta mucho para que se conozca el desenlace de esta jugada: si funcionó o no.

Pero es tanta la molestia priista y tan fuerte la mala voluntad que se ha generado, que se antoja ésta una FRACTURA que no sanará rápido ni bien.

No siendo panistas ni priistas -ni nada "istas"- nos vendría toda esta comedia bien huanga a no ser por una cosa: todo indica que México ha entrado ya a una etapa de polarización institucional y PARÁLISIS, no habrá avances, ni logros, ni acuerdos. Todo el País sufrirá por los desamores (o desatinos) de unos cuantos.

¡Qué triste y lamentable!

Rafael Segovia

Reconocimiento del fracaso

12 Feb. 10

Por fin lo reconoció, aunque como todo lo hace: a medias. Se atrevió a mandar una carta (en inglés) a las agencias que se ocupan de la imagen en el caso presente. Es de singular tamaño, se trata de todo un país que tiene mala fama frente a los demás por la inseguridad, violencia y narcotráfico que campean a sus anchas, sin preocuparse del que dirán. Miles de muertos, asesinatos inexplicables, policías corruptos hasta las médulas, con un Ejército ante el cual no se sabe qué decir, unos ciudadanos que desde hace años le han dado la espalda al gobierno. Tanto así, que el Presidente no se atreve a salir solo a la calle. Va siempre rodeado de pistoleros, de guardaespaldas y, de preferencia, de varios batallones de guardias presidenciales. No se sabe a quién recibe ni para qué, hace nombramientos de sus amigos, y basta. Si tiene una política, se adivina de vez en cuando en sus designaciones y porque sus allegados no lo dicen.

Algo hemos visto últimamente. Momentáneamente se ha abierto de capa, y en la prensa hemos visto, a página entera, al señor Gómez Mont asegurando que contestará a las preguntas que se le hicieran. Retrata mal y su lenguaje no es el mejor que existe: no llega al individuo común y corriente. Es un abogado para abogados, incapaz de dar a conocer una postura política, su filiación panista, su versión del orden. En eso tiene la misma incapacidad de Calderón.

Gómez Mont actúa como vocero del Presidente. Cuando un individuo que ocupa la Secretaría de Gobernación es enviado a explicar por qué el Presidente tomó tales o cuales medidas -cuando las toma- es porque éstas son la parte esencial de su gobierno. Y si la parte esencial de su gobierno es el orden, malo. Se pasa en silencio la relación que debe haber entre silencio y ciudadano. Por ejemplo, el empleo, el trabajo, que es lo primero de todo, pues es lo primero de todo porque el individuo ha de comer. ¿Cuántos hay desempleados? La contestación es la evasiva, el escaparse como se puede, es decir mal, considerar que estamos saliendo de la crisis porque se han creado veintitantos mil puestos nuevos, sin decir una palabra sobre quienes no tienen trabajo. Su método es ése: salirse por la tangente o, peor aún, cargarle la mano a la víctima. Todo el mundo se lo ha dicho: en ese espíritu profundamente panista y católico, la víctima siempre tiene alguna culpa escondida y el mal aflora de inmediato. Los hombres se matan entre sí por pura maldad, se roba por robar lo que el otro tiene, le despiden del trabajo porque no se esfuerza, le reprueban por no estudiar lo suficiente. No puede concebir que esta sociedad está plagada de defectos, los únicos que merecen su destino son los empresarios triunfantes, donde no se toma en cuenta a cuantos dejaron tirados en la cuneta. La educación es un desastre sin paliativos pero a la maestra le debe su triunfo electoral -aún discutido- y ante una acción mayor que ilumina el porvenir de la patria -palabra que no se le cae de la boca- los manejos escandalosos del SNTE se pueden olvidar.

Todo se medio sabe. Por qué se fue a Davos a no decir nada, ésa es la razón de un Presidente, con una impresionante comitiva, que fue a ver cómo los hombres de otras comitivas tampoco tenían que decir nada que no se supiera hasta la saciedad. Como tampoco había nada que decirle al emperador de Japón. Allá le sorprendió el asesinato de los jóvenes "pandilleros" chihuahuenses que no supo cómo tomarlo.

Ya anunció su llegada a Chihuahua, llena de inconvenientes y de modales. Veremos cómo lo reciben y también veremos qué dice de un pueblo que debe estar de uñas.

El viaje se ha anunciado con un campanazo que da para especular durante lo que queda del año: la renuncia del secretario de Gobernación. ¿Qué pensar de ello? Podemos asegurar como lo hemos hecho tantas veces la falta de una estructura partidista del PAN. No llegó nunca a engañar a los auténticos hombres de partido porque el señor Nava no puede sino mostrar su falta de inteligencia, de cultura y de autoridad; sólo puede enseñar lo que tiene en exceso: sentido de la obediencia y una reacción profunda, anclada en el fondo de sí mismo, que le sujeta como un ancla, o más exactamente como un yunque. Si sus explicaciones sobre el crimen de Ciudad Juárez ponen los pelos de punta es porque son una mala adaptación de la de Calderón, que vale lo que vale.

Esta tournèe del Presidente, justo a medio periodo, tiene el tono de una gira de despedida, donde sólo falta, como en algunas esquelas funerarias, que se solicite para el desaparecido un piadoso recuerdo. No ha habido nada que no sea un error: dirigirse a agencias -innegablemente norteamericanas- en inglés pidiéndoles que le presenten un plan de gobierno, está fuera del alcance de cualquier presidente de la República, por bananero que sea el país en el que está encaramado.

Sergio Sarmiento

JAQUE MATE

Amores patrios

12 Feb. 10

"Acaso la medida del amor es el amar sin medida".

Silvina Ocampo

Miguel Hidalgo, padre de la patria, era también padre de verdad. Según el blog de la familia Hidalgo Peña, descendiente del cura de Dolores, éste procreó cuando menos cinco hijos con tres mujeres.

La primera fue Manuela Ramos Pichardo, madre de Agustina y Lino Mariano (una hija de éste, nacida en 1830, Guadalupe Hidalgo Aboites, recibió un homenaje del gobierno de Porfirio Díaz durante las fiestas del centenario en 1910 por ser descendiente directa del cura Hidalgo). Josefa Quintana Castañón, la segunda mujer, le dio a Hidalgo dos hijas, María Josefa y Micaela. La tercera fue Bibiana Lucero, con quien procreó a Joaquín.

José María Morelos y Pavón, también sacerdote, tuvo al igual que Hidalgo hijos con cuando menos tres mujeres, según lo reconoció en su juicio de inquisición. La primera fue Brígida Almonte, madre de Juan Nepomuceno Almonte, quien con el tiempo habría de ser ministro en el gobierno imperial de Maximiliano. Otra mujer, cuyo nombre Morelos se reservó en el juicio, tuvo una hija suya. La oaxaqueña Francisca Ortiz le procreó también un hijo.

Ni siquiera la corregidora de Querétaro, doña Josefa Ortiz de Domínguez, parece haber sido tan seria como lo sugieren las imágenes de matrona que de ella conocemos. Según José Manuel Villalpando, director del Instituto Nacional de Estudios Históricos de las Revoluciones de México y coordinador nacional de los festejos del bicentenario, autor del libro Amores mexicanos (Planeta, 1998), la corregidora mantuvo desde muy joven una relación amorosa con Miguel Domínguez, un importante funcionario virreinal mayor que ella y casado. Una vez que Miguel enviudó, contrajo nupcias con Josefa, pero su primera hija nació un año antes del matrimonio. Cuando finalmente éste tuvo lugar, Josefa estaba embarazada nuevamente.

Al paso del tiempo don Miguel fue destinado a Querétaro como corregidor (representante real). Ahí la pareja conoció a Ignacio Allende, capitán del ejército virreinal, quien frecuentaba el hogar de los Domínguez como pretendiente de una hija de 15 años. Villalpando sugiere, sin embargo, que el verdadero amorío tuvo lugar entre Allende y la corregidora. Años después una hija de Allende reclamó una pensión del gobierno ya independiente señalando que era hija del capitán y de doña Josefa.

Agustín de Iturbide también era enamoradizo. Cuando como comandante del Ejército Trigarante entró a la Ciudad de México el 27 de septiembre de 1821, desvió la ruta del desfile para pasar por debajo del balcón de su amante, María Ignacia Rodríguez de Velasco, la Güera Rodríguez, una mujer famosa por su belleza e independencia y quien supuestamente contó entre sus amores al joven Simón Bolívar y al naturalista alemán Alexander von Humboldt.

Durante mucho tiempo los libros de historia nos han presentado a los próceres como seres asexuados y acartonados. Hoy la tendencia empieza a cambiar. A libros como Amores mexicanos de Villalpando podemos añadir novelas como Morelos: morir es nada de Pedro Ángel Palou y la muy vendida Arrebatos carnales de Francisco Martín Moreno.

Algunos historiadores cuestionan las historias de amor que se atribuyen a la corregidora, pero las de Hidalgo y Morelos están bien documentadas. A nadie debería avergonzar, sin embargo, que los héroes de la independencia no hayan sido ajenos al amor y a la pasión.

Banxico e inflación

El gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, señala en una carta sobre mi artículo "Alza de precios" del 10 de febrero que la mayor parte de los aumentos de precios de enero "son de una sola vez", como los producidos por los impuestos, o de carácter estacional. Por otra parte, me pide: "Te ruego transmitir a tus lectores la seguridad absoluta de que el Banco de México estará a la altura del mandato constitucional que se le ha encargado como tarea prioritaria: procurar la estabilidad de precios para preservar el poder adquisitivo de la moneda nacional".

www.sergiosarmiento.com

Enrique Quintana Escucha su PODCAST

COORDENADAS

Como veleta

12 Feb. 10

Quizá los analistas tengan que corregir su perspectiva tras el episodio de la renuncia al PAN de Gómez Mont

En realidad, el asunto ya se perfilaba. El pasado 3 de febrero le apuntaba en este espacio: "Ojalá me equivoque, pero creo que para ver nuevas reformas tendremos que esperar -si bien nos va- al sexenio que comienza en diciembre de 2012".

Bueno, pues aparentemente así será.

Aunque Gómez Mont no haya hecho explícitas sus razones, se ha filtrado ampliamente lo que ocurrió.

La prioridad del Secretario de Gobernación era honrar los acuerdos con el PRI que el año pasado habían permitido aprobar el Presupuesto y la reforma fiscal y con los que este año pretendía sacar adelante lo esencial de la reforma política.

En las negociaciones con el PRI se había convenido que el PAN no haría una alianza con el PRD en Oaxaca, para apoyar a Gabino Cué.

El PAN, presumiblemente con el aval presidencial, rechazó el martes la posición del Secretario y respaldó la alianza en Oaxaca.

Gómez Mont no se sometió a la decisión y renunció al PAN... pues la otra opción era renunciar a Gobernación. Hay versiones de que antes había presentado su renuncia al cargo por la misma razón, la que fue rechazada por el Presidente.

Sin embargo, independientemente de que Gómez Mont siga en su cargo, todo el episodio lo debilita de manera importante, y en general debilita la capacidad de operación política del Gobierno.

Si, ante la imposibilidad de instrumentar reformas que impliquen modificaciones de ley o incluso constitucionales, el Gobierno tomara la decisión de concentrarse en los cambios que no tienen que pasar por el Congreso pero que facilitan la vida a los ciudadanos y empresas (como la reducción de la burocracia o la eliminación real del gasto improductivo), paradójicamente, la imposibilidad de las reformas sería hasta una buena noticia.

Pero la experiencia de los años anteriores y la perspectiva electoral que tenemos desde ahora y hasta el 2012 hacen temer que las políticas públicas se conviertan esencialmente en lo que ya le comentamos antes en este espacio: pura inercia.

Y, por lo mismo -para bien y para mal-, es muy probable que la economía del País se convierta simplemente en una veleta.

Si a los Estados Unidos les va bien y gozan de buena salud financiera, tendremos vientos favorables.

Si, para nuestra mala fortuna, las autoridades norteamericanas no logran articular con éxito el retiro de los estímulos monetarios (alza de tasas) y el déficit fiscal no logra bajar al ritmo previsto, entonces tendremos otro temporal.

Pero además, aun si las cosas son positivas en EU, es muy probable que tengamos una economía que va a ir a dos velocidades en los siguientes años.

El ejemplo más claro de este contraste es lo que pasó en enero con la industria automotriz.

Las exportaciones de autos crecieron a la espectacular tasa de 123 por ciento, como producto de la recuperación del consumo de autos en la Unión Americana.

Pero las ventas de coches en México cayeron en 8 por ciento en el mismo periodo, lo que refleja que el crédito -esencial para esta industria- y el poder adquisitivo de la gente aún no repunta y lo más probable es que no lo haga en los siguientes meses.

Exportaciones boyantes y consumo interno retraído. ¿Será la historia del 2010?

enrique.quintana@reforma.com

Kenneth Rogoff

Colaborador Invitado

¿Puede Grecia evitar el león?

12 Feb. 10

A pesar de que la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional están sentando las bases para la primera ronda de rescates enormes, el debate gira en torno a si Grecia podrá evitar un incumplimiento de pagos de deuda soberana.

Algunos consideran a Grecia como una segunda Argentina y toman nota del sorprendente paralelismo con el país que en 2001 estableció el récord de incumplimiento de pagos más grande del mundo (en dólares). Otros, como el Primer Ministro griego, George Papandreou, ven difíciles los problemas pero manejables, y se quejan de la interferencia de especuladores extranjeros mal intencionados.

Evitar el incumplimiento de pagos puede ser posible, pero no será fácil. Sólo hay que mirar los datos oficiales, incluida la deuda externa de Grecia, que asciende a un 170 por ciento de la renta nacional, o el enorme déficit presupuestal del Gobierno (casi del 13 por ciento del PIB).

El problema no sólo es de números, también es de credibilidad. Gracias a décadas de escasa inversión en la capacidad estadística nadie confía en las cifras del Gobierno griego. Tampoco inspira confianza la historia de incumplimientos de pagos.

Grecia ha estado en incumplimiento aproximadamente una vez cada 2 años desde que ganó la independencia por primera vez en el Siglo 19. La pérdida de credibilidad, si se presenta, puede dañar seriamente.

Una crisis de deuda no es inevitable. No obstante, el Gobierno necesita aplicar urgentemente un ajuste fiscal creíble, concentrándose no sólo en mayores impuestos, sino también en detener un poco del increíble crecimiento del gasto gubernamental -de 45 a 52 por ciento del PIB- que se produjo entre 2007 y 2009. Debe evitar depender demasiado de las propuestas de aumentos de impuestos, que en última instancia repercuten en el crecimiento y la sostenibilidad. Sería mucho mejor equilibrarlos con un cambio de tendencia en el gasto desenfrenado del Gobierno.

Tras una ola de crisis bancarias internacionales, a menudo le sigue una ola de incumplimientos de pagos de la deuda soberana y reestructuraciones.

Sin duda, esto es lo que estamos viendo en esta ocasión, en la que la deuda de los países en crisis ya ha aumentado más del 75 por ciento desde 2007.

Pero mientras es probable que veamos una ola de incumplimientos de pagos y programas del FMI, en esta ocasión la crisis fiscal no tiene que golpear a todos los países altamente endeudados. En efecto, un país como Grecia debería estar haciendo todo lo que esté a su alcance para mantenerse alejado de la primera y segunda ola de reestructuraciones y programas del FMI. Si puede hacerlo, tal vez el ver las dolorosas experiencias de otros países ayudará a convencer a la élite política local de dar su consentimiento para el ajuste. Si no, Grecia tendrá menos control sobre su ajuste y potencialmente experimentará un trauma mucho mayor, quizá, al final, una suspensión de pagos.

Hay una vieja broma sobre dos hombres que están atrapados por un león en la selva luego de un accidente de avión. Cuando el primero de ellos empieza a ponerse los tenis, el otro pregunta por qué. El primero responde: "Me estoy preparando para una carrera". "Pero no puedes correr más rápido que el león", dice el otro hombre, a lo que el otro contesta: "No tengo que correr más rápido que el león. Sólo tengo que correr más rápido que tú".

Grecia todavía tiene que ponerse los tenis, mientras que otros países con problemas, como Irlanda, van al frente en la carrera con ajustes fiscales masivos. El nuevo Gobierno socialista de Grecia se ve obstaculizado por las promesas de campaña que sugirieron que el dinero estaba ahí para resolver los problemas. Los sindicatos y los grupos agrícolas paralizan el tráfico con manifestaciones cada dos días, haciendo alusión a una posible escalada.

La mayoría de los griegos están haciendo todo lo que pueden para evitar la probable sed insaciable del Gobierno de mayores ingresos fiscales; así, pues, los griegos acaudalados están transfiriendo dinero al extranjero y la gente común está migrando a la economía subterránea. La economía subterránea en Grecia, cuyo tamaño se estima en hasta 30 por ciento del PIB, ya es una de las más grandes de Europa, y está creciendo día a día.

En el caso de Argentina, un par de enormes créditos del FMI, en 2000 y 2001, en última instancia sólo retrasaron el duro e inevitable ajuste, e hicieron que el incumplimiento de pagos final fuera aún más traumático. Como Argentina, Grecia tiene un tipo de cambio fijo, una larga historia de déficit fiscales, y una historia aún más larga de incumplimientos de pagos de deuda soberana. No obstante, puede evitar un colapso como el de Argentina, pero necesita hacer ajustes mucho más audaces. Es tiempo de ponerse los tenis para la carrera.

Kenneth Rogoff es profesor de Economía y Políticas Públicas de la Universidad de Harvard, fue economista en jefe del FMI.

www.project-syndicate.org

Traducción de Kena Nequiz

Horacio Marchand

MARKETER

Energía actual

12 Feb. 10

A la hora de considerar una estrategia, tanto las personas como las empresas, los países y las organizaciones en general tienden a enfocarse y obsesionarse por los defectos, por aquello en lo que se sienten inferiores y/o con déficit; aunque lo que conviene realmente es detectar y catalizar el superávit, la fortaleza y el talento.

Los líderes están bombardeados por problemas y su agenda gira alrededor de lo que falta, de lo que necesita hacerse y de lo urgente; cuando deberían centrarse en lo que sobra, en lo que conviene hacerse y en lo que es importante.

Como si se tratara de Hidra, el monstruo mitológico que al cortarle una de sus siete cabezas le salen dos, los problemas en la empresa se replican sistemáticamente y tienen vida propia. De ahí que los problemas manejen la agenda de los directivos y dicten el quehacer organizacional.

Infelizmente, las malas noticias y los problemas son tantos, que opacan los logros espontáneos.

Hace algunos años, una empresa con distribución en diversos países de Latinoamérica estaba preocupada por su baja en ventas y utilidades. Había cambiado de directores comerciales varias veces en poco tiempo, la fuerza de ventas estaba desmoralizada y reinaba una falta de credibilidad de que la situación cambiaría. Se había caído en un círculo vicioso y parecía una condena.

En una de las sesiones de trabajo, nos encontrábamos siete personas queriendo descifrar el problema central. Abrumado, y en medio de la complejidad, me animé a preguntar: "¿Qué sí está funcionando? ¿En qué región sí se están dando las metas?"

Tras replantear los números y hacer algunas corridas, podían apreciarse dos áreas de alto crecimiento; al investigar las razones nos percatamos de que los directores comerciales de esas regiones habían ideado un mecanismo de capacitación que, al parecer, estaba relacionado a mayores ventas y mayor recurrencia de compra de los clientes.

A partir de esto, la organización se enfoca en replicar el esquema a nivel continental y, tras algunos tropiezos y ajustes, porque el cambio siempre demanda un precio, nace el programa EC (entrenamiento para el crecimiento).

Es que si te enfocas en lo que tienes, ahí donde estás creciendo, en aquello que eres exitoso, tendrás a la mano elementos para impactar rápido a tu vida y al negocio.

Concretamente a la hora del marketing y la comercialización, considero clave que:

- En lugar de preguntar en qué regiones se están cayendo las ventas, pregunta por las que suben sistemáticamente.

- En lugar de preguntar en qué productos las ventas van a la baja, pregunta por aquellos que de manera espontánea tienen crecimiento y son de alta rentabilidad.

- En lugar de preguntar cuáles son los vendedores malos, pregunta sobre los buenos.

- En lugar de preguntar cuáles clientes bajaron sus ventas, pregunta por los segmentos de clientes con incrementos.

Si eres un director recién llegado a un negocio, si acabas de comprar una empresa o simplemente quieres renovarte, en lugar de hacer un "inventario de problemas", empieza por hacer uno de éxitos.

Naturalmente que hay que arreglar broncas, pero para activar una empresa y llevarla al crecimiento, hay que buscar la energía donde se presenta de manera espontánea. Y una vez identificada, conviene liberarla, catalizarla, darle intención, asignarle recursos, elevarla a nivel estratégico, replicarla y medirla.

P.D. Para los que han preguntado: la fecha del curso de Marketing para No Mercadólogos es el 18 de marzo.

horacio@horaciomarchand

CAPITANES

12 Feb. 10

Competencia muy civil

Por si quiere ir a echar porras, le avisamos que ya está por concluir la contienda por la presidencia del Colegio de Ingenieros Civiles de México, que aún encabeza Luis Zárate.

Vaya por lápiz y papel.

La terna de candidatos está integrada por Manuel Salvoch Oncins, José Luis Nava y Gumaro Lizárraga Martínez.

Salvoch fue miembro del Consejo de Administración de Carso Infraestructura y Construcción en 2008.

Nava es perito profesional en Auditoría Técnica de Obra y Servicios y le sabe bien a asuntos de proyectos de infraestructura.

Y presume de ser catedrático y miembro de organizaciones como la Unión Mexicana de Asociaciones de Ingeniería.

Luego, Lizárraga. Este "inge" ha trabajado 40 años en firmas como ICA, en la que igualmente cobra Zárate. Además, pasó por Carso.

Cuéntele también su premio de Infraestructura y Urbanismo, que le dio Cemex por el muelle de cruceros de Santa Cruz Huatulco.

Dicen que no la tiene ganada, pero sí es de los que más claro tiene su plan de acción en caso de victoria.

Quiere, entre otras cosas, destacar el valor del ingeniero como profesionista, empujar una evolución en normatividad para que cada obra concluya en tiempo y forma, e impulsar la participación activa del Colegio en la instalación de infraestructura.

El jueves definen al líder. Tome su banderín y apoye a su favorito.

Banqueros preocupados

Ya no saben ni qué hacer para que no decaiga el interés de los convocados.

Resulta que miembros de la Asociación de Bancos de México (ABM), que lleva Ignacio Deschamps, pretendían lucirse en su próxima Convención Nacional Bancaria teniendo como ponente... ¿a quién cree usted?

Pues al que parece el único conferencista de peso que conocen los políticos y empresarios mexicanos: el ex Presidente estadounidense Bill Clinton.

Pues la mala noticia es que hoy y por los próximos días estará fuera de combate por la intervención quirúrgica a la que fue sometido por su problema cardiaco.

La prometida asistencia de Clinton incluso obligó a los organizadores a modificar el formato del evento.

Todo porque al ex Presidente no le acomodaba el día ni la hora en que lo tenían previsto, y pidió cambiar todo.

En eso estaban, cuando ¡zas!, viene la intervención quirúrgica.

Los banqueros ya van camino a Catemaco para hacer un conjuro que permita que de aquí al 22 de abril, Clinton recupere su vigor característico.

No descarte tampoco que la ponencia sea a control remoto, lo que también bajaría el rating del evento.

¿Gas a la baja?

Ayer le contamos del resbalón que dieron las principales distribuidoras de gas natural en el País con la compra de una cobertura que hoy resulta demasiado cara.

Bueno, pues desde lo profundo de Nafin, que comanda Héctor Rangel Domene, nos confirman que cocinan un esquema que podría darles un bajón a las facturas de este insumo.

Lo que hará Nafin es prestarles dinero a firmas como Gaz de France y Tractebel para que paguen lo que se gastaron de más y así amortiguar el golpe que les dan a sus clientes.

¿Cómo cayeron en ese gasto adicional? Al comprar coberturas o seguros para estabilizar por un par de años sus compras de gas a un precio que ronda los 10 dólares por unidad (millón de BTUs).

Inmediatamente después de que lo hicieron, los precios internacionales de este combustible cayeron como 50 por ciento y como ya tenían el compromiso, no pudieron aprovechar la barata.

Hoy pagan a 10 lo que podrían pagar a 5, y quienes terminan pagando el costo son empresas y familias.

Si usted es de los que reciben factura por este servicio, esté al pendiente del cambio.

Por cierto, nos confirman que Gas Natural México, la más grande de todas, no se ha parado de la mesa para este propósito.

Alto al tren

Aquí le adelantamos el arreglo de la década entre Ferromex, de Lorenzo Reyes Retana, y Kansas City Southern de México (KSCM), de José Zozaya.

Ya quedaron de acuerdo en cuánto se van a pagar una a la otra por usar mutuamente su infraestructura.

Pero antes de que estos dos personajes hagan fiesta, usted debe avisarles que la Comisión Federal de Competencia ya le puso el ojo a su acuerdo.

El órgano regulador que lleva Eduardo Pérez Motta mantiene firme su decisión de declarar a ambas como participantes con poder sustancial porque en conjunto controlarán un mercado.

Recuerde que ya existen sanciones previas a estas dos compañías y a los propietarios de sus acciones. Así que en el largo conflicto no todo está dicho.

Ortiz Cobos y Banorte

Le contamos que Antonio Ortiz Cobos dejó Banorte.

Hasta el 31 de enero fue director general de la Banca para Empresas de este grupo.

Fueron 13 años los que pasó en esta institución en la que trabajó con tres directores: Othón Ruiz, Luis Peña y Alejandro Valenzuela.

Dicen que Ortiz está en la disyuntiva de dar clases o colaborar en otra institución financiera, quizá como consejero. Como quien dice, se quedó picado y trae vuelo.

Takashi Shoda

Abran cancha al capitán de Daiichi Sankyo. Esta potencia japonesa anunció su llegada al País con dos productos: Olmesartan Medoxomil, que controla la hipertensión, y el Prasugrel, un anticoagulante. Lo interesante es que para su distribución se asoció con la india Ranbaxy, que se ha convertido en el dolor de cabeza de las farmacéuticas globales.

capitanes@reforma.com

viernes, 12 de febrero de 2010

Acontecer Diario